网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
组成临时性项目小组的方法在组织中建立起()
A

直线型结构

B

职能型结构

C

矩阵结构

D

事业部制结构


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题组成临时性项目小组的方法在组织中建立起()A 直线型结构B 职能型结构C 矩阵结构D 事业部制结构” 相关考题
考题 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?( )A.获取和储存信息的方法B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C.项目组织与干系人的责任关系D.每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是( )A.组织达成目标的能力B.项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C.项目经理对项目小组资源的控制能力D.项目小组成员合作的程度

考题 在QC小组的组织项目评审中,评审内容有( )。A.QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况B.QC小组成员对方法、工具的了解情况C.每一阶段的活动能否按计划完成D.要按有关规定进行小组登记和课题登记E.小组活动时,小组成员的出勤情况

考题 项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?A、 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B、 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C、 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D、 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策

考题 当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是A、组织达成目标的能力B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C、项目经理对项目小组资源的控制能力D、项目小组成员合作的程度

考题 项目后评估中的外部评价指由项目经理召集项目小组成员、执行组织的管理者等,对完成的项目进行总结、评估的过程。()

考题 项目小组成员如果分布在不同的工作地点,他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该( ) A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排C.通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结D.向小组成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法

考题 是在小组这个互助的系统中,利用群体互动的力量,促使小组成员依靠其他成员作为自己解决问题、发挥自己潜能和建立起信心的资源,来达到小组成员的自助和互助,增强个人和社会的功能,进而凭借这种经验更好地适应社会。A.拓展性小组B.发展性小组C.治疗性小组D.支持性小组E.预防性小组

考题 招标工作实施“回避”制度,招标部门不能负责(),项目实施部门不能组织()。招标领导小组成员和评标小组成员与投标单位负责人或委托代理人有利害关系的,在招标活动中必须回避。

考题 项目完成后,由()参加,()组织小组成员进行验收或验证。

考题 项目小组成员如果分布在不同的工作地点,他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该()A、保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式B、明确要求小组成员遵循组织的任务安排C、通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结D、向小组成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法

考题 在设计与施工的临时性组织中,下列说法正确的是()。A、在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是永久性组织B、在体育馆建设项目中采用建设项目总承包模式,投标中标可能性就很小C、在住宅工程建设项目采用建设项目总承包模式,投标中标可能性就很大D、在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织

考题 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 ERP实施流程中,三级项目组织不包括()。A、项目领导小组B、项目实施小组C、项目应用小组D、项目监督小组

考题 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 你现在管理一个大型项目,部分项目小组成员在不同的国家,而且相互之间时差很大。而在本国内有大量的项目小组成员散布在一个硕大的地理区域。选择一项最好的小组沟通方法()A、E-mailB、使用带密码保护的网页C、经常召开电话会议D、面对面会议

考题 组成临时性项目小组的方法在组织中建立起()A、直线型结构B、职能型结构C、矩阵结构D、事业部制结构

考题 可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。A、执行组织的组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气

考题 单位为完成某项任务,跨部门成立了项目小组,可是在项目进行过程中,几名项目组成员之间出现了意见分歧,争执十分厉害,如果你是项目小组的组长,会怎样处理?

考题 单选题在设计与施工的临时性组织中,下列说法正确的是()。A 在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是永久性组织B 在体育馆建设项目中采用建设项目总承包模式,投标中标可能性就很小C 在住宅工程建设项目采用建设项目总承包模式,投标中标可能性就很大D 在民用项目的建设中,项目总承包单位大多是临时性组织

考题 单选题在组织小组中,工作者往往需要考虑很多问题,以下说法错误的是()A 在组织小组中,同质性与异质性小组的选择经常是有争议的问题B 在组织小组时,小组规模也是困扰工作者的一个议题C 在组织小组时,工作者要考虑组员的稳定性和流动性D 在组织小组时,工作者要考虑小组成员的来源

考题 单选题项目评估组长由项目评估人员担任,负责制订项目评估工作计划和方案,确定项目评估小组成员分工,组织实施项目调查,确定技术经济数据的选取,组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论,并在()系统中实施项目评估相关操作。A CCBSB CRMSC CLPMD CLRMS

考题 单选题ERP实施流程中,三级项目组织不包括()。A 项目领导小组B 项目实施小组C 项目应用小组D 项目监督小组

考题 单选题你现在管理一个大型项目,部分项目小组成员在不同的国家,而且相互之间时差很大。而在本国内有大量的项目小组成员散布在一个硕大的地理区域。选择一项最好的小组沟通方法()A E-mailB 使用带密码保护的网页C 经常召开电话会议D 面对面会议

考题 单选题沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A 获取和储存信息的方法B 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C 项目组织与干系人的责任关系D 每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 多选题在QC小组的组织项目评审中,评审内容有(  )。AQC小组成员对QC小组活动程序的了解情况BQC小组成员对方法、工具的了解情况C每一阶段的活动能否按计划完成D要按有关规定进行小组登记和课题登记E小组活动时,小组成员的出勤情况

考题 填空题招标工作实施“回避”制度,招标部门不能负责(),项目实施部门不能组织()。招标领导小组成员和评标小组成员与投标单位负责人或委托代理人有利害关系的,在招标活动中必须回避。