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单选题
著名的杜邦公司曾采用在纺织部门同时设立产品经理和主要市场经理的组织形式，即（）。
A

地区型市场营销组织

B

产品型市场营销组织

C

市场管理型市场营销组织

D

产品---市场结合的矩阵组织

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考题 公司应当设立监察稽核部门，对公司经理层负责，开展监察稽核工作。公司应保证监察稽核部门的独立性和绝对性。 （ ）
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考题 美国的杜邦公司除了经营化工产品外,还经营制药,食品。化妆品。纺织。电子运输等行业,杜邦公司的多元化战略属于() A、技术相关性B、非相关性C、市场相关性D、市场技术相关性
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考题 杜邦公司的所有员工的安全事故都必须通过安全委员会进行上报。 A、安全委员会B、安全监察部C、安全负责人D、安全经理E、所在部门经理
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考题 著名的杜邦公司曾采用在纺织部 门同时设立产品经理和主要市场 经理的组织形式,即()。 A地区型市场营销组织B产品型市场营销组织C市场管理型市场营销组织D产品---市场结合的矩阵组织
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考题 基金管理公司从事特定客户资产管理业务，应当设立专门的业务部门，（ ）和（ ）不得相互兼任。 A．投资经理 B．募资经理 C．基金经理 D．客户经理
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考题 各事业部、分公司根据业务开展情况,可设立一名或多名报账员,报账员设立须经()同意。 A.项目经理B.部门经理C.分公司总经理D.财务部
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考题 一家大型制造公司有几个自主部门，这些部门在完全竞争市场上销售产品，并向公司内部的其他部门销售产品。高级管理层希望部门经理的决策能使公司利益和部门利益都达到最大化。同时，高级管理层鼓励所有部门经理达到稳定持续的管理绩效。在这样的情况下，对于在部门间交易的产品，( )的转移价格对制造公司最有利。A.产品的完全成本 B.产品的完全成本加上一定的成本加成 C.产品的变动成本加上一定的成本加成 D.产品的市场价格
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考题 神州集团决定聘请职业经理人来管理公司，其主要是以职业经理人以往的声誉作为选择标准。从公司外部治理机制的角度来看，神州集团通过（ ）解决公司治理问题。A.产品市场 B.资本市场 C.经理人市场 D.政府监督
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考题 以下有关产品经理岗位资格的说法中，正确的是（）。A、产品经理岗位聘任须取得相应产品经理专业资格B、聘任的产品经理须具备产品经理中级资格C、在助理产品经理岗位上工作，即视同获得产品经理初级资格D、聘任的高级产品经理须具备产品经理高级资格
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考题 在助理产品经理岗位上工作，即视同获得什么资格（）。A、无法取得相应的产品经理专业资格B、产品经理初级资格C、产品经理中级资格D、产品经理高级资格
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考题 某纺织厂改进地毯毛条重量的均匀性，则该厂质量改进诊断组织形式较适宜的是（）。A、部门经理加一名顾问B、一名质量控制工程师C、无工长参加的QC小组D、工厂经理
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考题 在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。A、设立专门的新产品开发委员会B、设立临时的新产品开发组织C、设立矩阵小组D、设立产品经理
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考题 在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。A、设立专门的新产品开发委员会B、设立临时的新产品开发组织C、设立矩阵小组D、设立产品经理
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考题 在新产品开发的组织形式中，（）结构形成常常被中小企业所采用。A、设立临时的新产品开发组织B、设立专门的新产品开发委员会C、设立矩阵小组D、设立产品经理
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考题 企业外部最主要的市场调查组织形式是：（）。A、市场调查专业公司B、广告公司C、管理咨询公司D、政府机关设立的调查部门
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考题 著名的杜邦公司曾采用在纺织部门同时设立产品经理和主要市场经理的组织形式，即（）。A、地区型市场营销组织B、产品型市场营销组织C、市场管理型市场营销组织D、产品---市场结合的矩阵组织
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考题 开展对公业务市场营销的基本组织形式是市场营销团队，最基本的单元是（）。A、对公客户经理B、对公风险经理C、对公产品经理D、对公团队负责人
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考题 基金管理公司从事特定客户资产管理业务，应当设立专门的业务部门，（）和（）不得相互兼任。A、投资经理B、募资经理C、基金经理D、客户经理
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考题 多选题下列有关矩阵制组织形式的阐述，正确的有（　　）。A矩阵制组织结构能够充分利用企业中专门技术的结合B矩阵制组织结构能够更加关注市场C项目经理必须是职能部门的领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任D员工拥有两个直接上级：项目经理和职能部门经理
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考题 单选题在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。A 设立专门的新产品开发委员会B 设立临时的新产品开发组织C 设立矩阵小组D 设立产品经理
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考题 单选题在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。A 设立专门的新产品开发委员会B 设立临时的新产品开发组织C 设立矩阵小组D 设立产品经理
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考题 单选题某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责订购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。订购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心记录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。以下哪种情形是一种控制缺陷？（）A 单个商店未设验收部门。B 依据由生产线所形成的毛利总额评估产品经理的业绩可能导致无效行为。C 产品经理就采购价格进行谈判并设定销售价格。D 商店经理可以要求撤走某些商品，这样会影响个别产品经理的潜在业绩评估。
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考题 单选题在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。A 设立专门的新产品开发委员会B 设立临时的新产品开发组织C 设立矩阵小组D 设立产品经理
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考题 单选题大多数公司将公司整体费用和其他支持性费用在部门间分摊，下列选项不是分摊理由的是（ ）。A 提醒利润中心经理，其部门利润必须足以弥补分摊来的间接成本B 激励利润中心经理向总部经理施压，以控制服务成本C 引起部门及部门经理间竞争D 解决问责问题并评价利润中心
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考题 多选题对股份公司的经理人起到约束和激励作用的主要外部市场力量包括（）A产品市场B经理人市场C资本市场D公司控制权市场
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考题 单选题佳佳公司由一名产品经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体的产品。佳佳公司属于（）A 职能型营销组织B 地理型营销组织C 产品型营销组织D 市场型营销组织
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考题 单选题开展对公业务市场营销的基本组织形式是市场营销团队，最基本的单元是（）。A 对公客户经理B 对公风险经理C 对公产品经理D 对公团队负责人
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