考题
下列各项技术分析方法中，由波特提出的方法是( )。A．VaR计算法B．Z分模型C．波士顿矩阵D．一般价值链分析
考题
以下属于评价企业核心竞争力的方法的是 ( )。A．价值链分析B．SWOT分析C．基准分析D．波士顿矩阵
考题
在确定资源组合方面常使用的分析工具是（）。A.五力分析模型B.波士顿矩阵C.行业生命周期分析D.价值链分析
考题
以下属于评价企业核心竞争力的方法是（ ）。A．价值链分析B．SWOT分析C．基准分析D．波士顿矩阵
考题
九力模型综合评价的方法可以采用（ ）。A：德尔菲法
B：专家评分法
C：综合评价法
D：加权平均法
考题
下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.PESTEL分析法
B.波士顿矩阵分析法
C.价值链分析法
D.内部因素评价矩阵
E.“五力模型”分析法
考题
下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。A、PEST分析法
B、内部因素评价矩阵
C、价值链分析法
D、核心竞争力分析法
E、波士顿矩阵分析法
考题
企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析
B.核心竞争力分析
C.波特五力模型
D.战略群体分析
E.波士顿矩阵分析
考题
下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A:PEST分析法
B:波特五力模型
C:价值链分析法
D:核心竞争力分析法
E:波士顿矩阵分析法
考题
九力模型综合评价的方法可以采用（ ）。A.德尔菲法
B.专家评分法
C.综合评价法
D.加权平均法
考题
九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按（ ）分类成九种能力。
A.宏观竞争力和微观竞争力
B.核心竞争力
C.外部属性竞争力和内部属性竞争力
D.国内竞争力和国外竞争力
考题
九力模型综合评价时，为体现评价结果的客观性，一般邀请熟悉企业的（ ）名左右的专家进行评价打分。
A.5
B.7
C.9
D.10
考题
(2017年真题)九力模型综合评价的方法可以采用()。A.德尔菲法
B.专家评分法
C.综合评价法
D.加权平均法
考题
企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，以下属于外部属性竞争力的是()。A.执行能力
B.制造能力
C.资源能力
D.整合能力
考题
在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（ ）。
A.波特五种竞争力模型
B.价值链分析
C.通用矩阵
D.SWOT分析
考题
分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析
考题
在确定资源组合方面常使用的分析工具是（）。A、五力分析模型B、波士顿矩阵C、行业生命周期分析D、价值链分析
考题
投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略，常用的方法包括（）。A、SWOT分析法B、波特五力模型C、波士顿矩阵D、通用矩阵E、核心竞争力分析
考题
单选题在价值工程的方案综合评价方法中，分别属于定性方法和定量方法的是（ ）。A
优缺点列举法和分层评分法B
排列图法和加权评分法C
德尔菲法和环比评分法D
专家检查法和比较价值评分法
考题
单选题在确定资源组合方面常使用的分析工具是（）。A
五力分析模型B
波士顿矩阵C
行业生命周期分析D
价值链分析
考题
多选题下列可用于公司业务组合分析的方法的有( )ASWOT分析B通用矩阵分析C波士顿矩阵分析D价值链分析
考题
单选题九力模型综合评价的方法可以采用（)。A
德尔菲法B
专家评分法C
综合评价法D
加权平均法
考题
多选题下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。APESTEL分析法B波士顿矩阵分析法C价值链分析法D内部因素评价矩阵E"五力模型”分析法
考题
单选题分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A
PEST分析模型B
SWOT分析C
波士顿矩阵分析D
战略要素评价矩阵分析
考题
单选题以下属于评价企业核心竞争力的方法的是（ ）A
价值链分析B
SWOT分析C
基准分析D
波士顿矩阵
考题
单选题九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按( )分类成九种能力。A
宏观竞争力和微观竞争力B
核心竞争力C
外部属性竞争力和内部属性竞争力D
国内竞争力和国外竞争力
考题
单选题九力模型综合评价时，为体现评价结果的客观性，一般邀请熟悉企业的( )名左右的专家进行评价打分。A
5B
7C
9D
10