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多选题
应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的有()。
A

调整进度管理的方法

B

调整招标工作的管理职能分工

C

将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

D

改进施工方法

E

调整合同管理任务分工


参考答案

参考解析
解析:  1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201070建设工程项目目标的动态控制―1Z201071掌握项目目标动态控制的方法一项目目标动态控制的纠偏措施:组织措施。[思路] 本题实质是考查对具体的项目目标动态控制纠偏措施的种类区分、判断。 “调整进度管理的方法”“更换不同的软件编制施工进度计划”均属于管理措施
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考题 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工

考题 项目目标控制的动态控制原理是( )。A.编制项目目标动态控制的工作程序B.编制项目目标动态控制的纠正措施C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.做项目的分解计划E.用网络评审技术进行进度控制

考题 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。A:组织 B:管理 C:经济 D:技术

考题 根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。 2016A、调整项目目标 B、分解项目目标 C、制定纠偏措施 D、收集项目目标实际值

考题 进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施 B、技术措施 C、组织措施 D、管理措施

考题 关于项目目标动态控制的说法,正确的是(  )。A、强化合同管理是目标控制的组织措施 B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较 C、项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D、落实项目资金是进度控制的经济措施 E、动态控制应明确控制周期

考题 根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。 A、调整项目目标 B、分解项目目标 C、制定纠偏措施 D、收集项目目标实际值

考题 根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。(2016) A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值

考题 应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括( )。A、调整管理职能分工 B、采用价值工程的方法 C、调整或修改设计 D、调整投资控制的方法和手段 E、优化施工方法

考题 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是(  )。A、调整进度管理的方法 B、调整招标工作的管理职能分工 C、改变施工管理和强化合同管理 D、改进施工方法 E、调整合同管理任务分工

考题 应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A、调整管理职能分工 B、采取限额设计的方法 C、采用价值工程的方法 D、调整投资控制的方法和手段 E、优化施工方法

考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段 B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

考题 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员

考题 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的有()。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工

考题 项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施

考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理

考题 某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术

考题 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工

考题 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工

考题 调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

考题 多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员

考题 单选题根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。A 调整项目目标B 分解项目目标C 制定纠偏措施D 收集项目目标实际值

考题 单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( )措施。A 组织B 管理C 经济D 技术

考题 多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。A调整进度管理的方法B调整招标工作的管理职能分工C将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D改进施工方法E调整合同管理任务分工

考题 多选题应用动态控制原理进行项目目标控制时,可用于纠偏的组织措施包括( )等。A调整合同管理的工作任务分工B采用工程网络计划进行进度控制C调整招标工作的管理职能分工D改变进度管理的手段E调整成本控制工作流程

考题 单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A 采取限额设计的方法B 调整管理职能分工C 采用价值工程的方法D 强化合同管理

考题 多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括( )A调整进度管理的方法B调整管理职能分工C调整项目组织结构D改进施工方法E强化合同管理