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判断题
矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。
A

对

B

错

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考题 ● 某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于 （19） 。（19）A. 矩阵型组织结构B. 职能型组织结构C. 产品型组织结构D. 协作型组织结构
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考题 某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于(19)。A．矩阵型组织结构B．职能型组织结构C．产品型组织结构D．协作型组织结构
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考题 调查结果显示,房地产公司采用的组织架构是:() A.项目促进组织B.项目协调员组织C.项目型组织D.矩阵型组织
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考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?() A. 多头指挥。B.各部门之间难以协调。C. 高层管理者难以控制。D.职权职责不清。
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考题 在王林公司，部门经理根据分工的不同负责不同机构，例如生产部、销售部、财务部等。这种组织结构类型属于（ ）。 A．直线型结构 B．职能型结构 C．直线职能型结构 D．矩阵型结构
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考题 C强调对公司内部部门之间基于资本的竞争而实行控制,属于多部门结构中的() A、竞争型B、合作型C、战略事业部型D、矩阵型
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考题 项目经理在()中权力最大。 A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、协调型组织
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考题 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是() A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应
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考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()
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考题 A公司的项目组人员来自不同职能部门，受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间，主要受项目经理的领导，同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于（ ）。A.领域型 B.矩阵型 C.职能型 D.直线型
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考题 下列有关监理机构常用组织结构特点的表述，正确的有( )。A.直线型组织结构的横向协调难度大 B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理 C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别 D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构 E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构
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考题 某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）A、多头指挥B、各部门之间难以协调C、高层管理者难以控制D、职权职责不清
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考题 项目在哪种组织中最不被重视？（）A、平衡矩阵型B、强矩阵型C、协调者D、职能型
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考题 （）组织结构在上下层之间是直接纵向联系，没有隔层的纵向联系，不同层次没有交叉关系，同一层次的各部门间没有横向关系。A、直线型B、直线职能型C、功能型D、矩阵型
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考题 项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。A、项目型B、强矩阵型C、弱矩阵型D、平衡矩阵型
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考题 项目在（）组织中最不被重视。A、平衡矩阵型B、强矩阵型C、项目协调员型D、职能型
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考题 调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是（）A、项目促进组织B、项目协调员组织C、项目型组织D、矩阵型组织
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考题 矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。
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考题 强调对公司内部部门之间基于资本的竞争而实行控制，属于多部门结构中的（）A、竞争型B、合作型C、战略事业部型D、矩阵型
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考题 下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（）。A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C、只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应
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考题 矩阵组织的弱点有（）A、稳定性差B、多头领导C、适应性不强D、灵活性不够E、部门之间难以协调
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考题 单选题下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）A 矩阵型组织结构能充分利用人力资源B 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任D 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
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考题 单选题为加强企业内部的横向联系，促进各职能部门之间的沟通与协调，企业宜采用（　　）组织形式。A 矩阵结构B 按职能划分部门C 按地区划分部门D 按产品划分部门
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考题 单选题调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是（）A 项目促进组织B 项目协调员组织C 项目型组织D 矩阵型组织
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考题 单选题项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。A 项目型B 强矩阵型C 弱矩阵型D 平衡矩阵型
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考题 多选题在王林公司，部门经理根据分工的不同负责不同机构，例如生产部、销售部、财务部等。这种组织结构类型属于（　　）。A直线型结构B职能型结构C直线职能型结构D矩阵型结构
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考题 单选题某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）A 多头指挥B 各部门之间难以协调C 高层管理者难以控制D 职权职责不清
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