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多选题
企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在（ ）
A
对抗
B
和解
C
协作
D
折中
参考答案
参考解析
解析：
本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在：(1)对抗;(2)和解;(3)协作;(4)折中;(5)规避。
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考题
如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,“折衷”是()。
A:中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B:坚定与合作行为的组合C:不坚定行为与合作行为的组合D:坚定行为和不合作行为的组合
考题
下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键
考题
企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在( )。A、投资者与经理人员的矛盾与均衡B、企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡C、员工利益与员工效益的矛盾与均衡D、企业利益与社会效益的矛盾与均衡
考题
我们的企业领导者必须清醒地认识到，企业固然要顾及股东的利益，尽可能实现股东利益的最大化，但是，企业在获得社会资源进行生产的同时，也就承担了对社会各方面利益相关者的责任。是否充分考虑了这些利益相关者的利益，已日益成为评价企业绩效和企业伦理的重要尺度。对这段文字概括最准确的是：A．企业要兼顾股东及其他利益相关者的利益B．股东利益的重要性与其他社会利益相关者相当C．评价企业绩效和企业伦理的尺度发生了变化D．企业在获取利益时更要承担各种社会责任
考题
那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力，“能够接近那些有权力的人”本身就是一种权力来源。这体现的是企业利益相关者的权力来源中的（ ）。A.对资源的控制与交换的权力
B.在管理层次中的地位
C.个人的素质和影响
D.参与或影响企业的战略决策与实施过程
考题
在战略决策过程中，决策者尽量与其他利益相关者沟通，以求改变他们看事物的角度，使他们感到决策者的意见对他们自己也是有利的，从而按照决策者所建议的方案行事。这种权力应用的策略是指（）。A、诱导B、强迫C、劝说D、责任
考题
以下哪个选项用来定义利益相关者最合适（）。A、利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B、利益相关者是与企业有间接联系的所有群体C、利益相关者是与企业有着某种联系的所有媒体D、利益相关者是指能从企业获得财务利益的所有群体
考题
单选题以下哪个选项用来定义利益相关者最合适（）。A
利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B
利益相关者是与企业有间接联系的所有群体C
利益相关者是与企业有着某种联系的所有媒体D
利益相关者是指能从企业获得财务利益的所有群体
考题
多选题如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，那么权力运用分为（）。A对抗B和解C协作D折中
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