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单选题
公司事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例的做法，属于（）
A
图标评定法
B
强制分布法
C
关键事件法
D
交替排序法
参考答案
参考解析
解析：
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考题
假如该公司采用的是稳定战略，那么其薪酬制度的特征应该是( )。A．在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大B．在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身C．在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低D．企业与员工共担风险，共享收益
考题
强制分布法属于相对定级的主要方法，卞列说法正确的有（ ）。A.强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法
B.强制分布法容易引起员工不满
C.强制分布法等级清晰、操作简便
D.在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例
E.强制分布法刺激性强
考题
某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整，取消了七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评价方式，取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如果被评定为1等，则说明该员工超越了原定目标；如果被评为4等，则说明该员工业绩很差。数据显示，被评为4等的员工所占比例很小，大部分员工都被评为2等。
新的绩效考评制度规定，除了由各级主管做年终绩效考评外，员工还可以另外寻找6位同事，以匿名的方式对他们进行考评，称之为“360度反馈”。
每年年初，员工都要在充分理解公司业绩目标和本部门KPI的基础上，在主管的指导下制订自己的绩效计划，并列出自己“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动，这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。
请您结合本案例，回答以下问题：
(1)采取定性表述，为该公司设计绩效考评结果1～4级的等级标准，填入表1。
(2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析，说明其优点和不足。
表1绩效考评等级标准表
考题
某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整，取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式，取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等，说明该员工超越了原定目标；如果评为4等，说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小，大部分员工都被评定为2等。
新的绩效考评制度规定，除了由各级主管做年终绩效考评外，员工还可以另外寻找6位同事，以匿名方式对他们进行考评，称之为“360度反馈”。
每年年初，员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上，在主管的指导下制订自己的绩效计划，并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动，这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。[2013年5月二级真题]
请您结合本案例，回答下列问题：
(1)采用定性表述。为该公司设计绩效考评结果4—4级的等级标准。填入表4-4。
(2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析。说明其优点和不足。
考题
下列选项中属于高弹性薪酬模型特点的是（）A、绩效薪酬与基本薪酬各占一定比例B、基本薪酬所占比例很高，绩效薪酬等所占比例很低C、绩效薪酬是主要组成部分，基本薪酬等所占比例很低D、员工收入波动小，员工很有安全感
考题
市政绩效的评估者对评估对象的绩效进行分级，再根据事先确定的比例将每个评估对象归到相应的等级上，从而把绩效优异的部门区分开来，这种方法是（）A、图尺度评价法B、交错分布法C、强制分布法D、关键事件法
考题
关于强制分布法说法正确的有（ ）A、它的假设条件是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。B、它将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。C、将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。D、不利于管理手段的实施
考题
参与强制分布部门的员工在各绩效等级的比例分布取决于（）A、部门负责人绩效等级，员工在部门内得分排名B、部门负责人绩效等级，领导对员工的主观评价C、单位负责人绩效等级，员工在部门内得分排名D、单位负责人绩效等级，领导对员工的主观评价
考题
单选题市政绩效的评估者对评估对象的绩效进行分级，再根据事先确定的比例将每个评估对象归到相应的等级上，从而把绩效优异的部门区分开来，这种方法是（）A
图尺度评价法B
交错分布法C
强制分布法D
关键事件法
考题
多选题关于强制分布法说法正确的有()。A它的假设条件是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。B它将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。C将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。D不利于管理手段的实施
考题
单选题下列选项中属于高弹性薪酬模型特点的是（）A
绩效薪酬与基本薪酬各占一定比例B
基本薪酬所占比例很高，绩效薪酬等所占比例很低C
绩效薪酬是主要组成部分，基本薪酬等所占比例很低D
员工收入波动小，员工很有安全感
考题
多选题强制分布法属于相对定级的主要方法，下列说法正确的有（ ）。A强制分布法是按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上，有时还称为硬性分布法B强制分布法容易引起员工不满C强制分布法等级清晰、操作简便D在使用强制分布法时，应平均分配给每个部门相同的比例E强制分布法刺激性强
考题
单选题参与强制分布部门的员工在各绩效等级的比例分布取决于（）A
部门负责人绩效等级，员工在部门内得分排名B
部门负责人绩效等级，领导对员工的主观评价C
单位负责人绩效等级，员工在部门内得分排名D
单位负责人绩效等级，领导对员工的主观评价
考题
不定项题该公司可以采取的有助于缓解其员工连受的失业打击的做法包括（ ）。A平时为员工提供多元化的技能培训B提高绩效工资所占的比重C向被解雇员工支付足额的经济补偿金D在重新求职方面为员工提供辅导
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