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多选题
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
A
明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
B
鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
C
分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
D
通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
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考题
在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队？A、 期待、X理论B、 Y理论和Masolw等级制度C、 Y理论，期待、Herzberg保健因素D、 Herzberg保健因素、期待
考题
成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求B、与团队一起建立团队规则C、为团队成员提供必要培训D、给团队赋权
考题
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
考题
创业项目的主要完成过程是：（）A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
考题
作为六西格玛项目团队负责人，激励技巧是很重要的，一种务实的激励办法为TARGET，以下不属于该方法内容的是（）A、事实，团队成员知道事实真相B、纪律，团队成员必须遵循团队的纪律C、尊重，团队成员相互尊重、相互学习D、授权，让团队成员取得授权，落实个别的具体行动
考题
单选题创业项目的主要完成过程是：（）A
任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B
团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C
团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D
团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
考题
单选题项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。A
不同的管理者可能发出冲突的指令B
他们未来的晋升仅依赖于项目的成功C
技术知识对项目成功是必不可少的D
所有新项目对团队成员都是有挑战的
考题
单选题在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A
影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B
了解出全体团队成员不同职责的能力C
给与团队成员不同激励的能力D
协调团队成员之间冲突的能力
考题
多选题成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？A向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求B与团队一起建立团队规则C为团队成员提供必要培训D给团队赋权
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