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作为六西格玛项目团队负责人，激励技巧是很重要的，一种务实的激励办法为TARGET，以下不属于该方法内容的是（）

  • A、事实，团队成员知道事实真相
  • B、纪律，团队成员必须遵循团队的纪律
  • C、尊重，团队成员相互尊重、相互学习
  • D、授权，让团队成员取得授权，落实个别的具体行动

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考题 在开展项目团队成员激励时,通常采用的激励手段有() A榜样激励和感情激励B目标激励与环境激励C参与激励与制度激励D物质激励与荣誉激励E包括以上全部
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考题 作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金 B. 团队重组 C. 团队培训 D. 团队活动
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考题 在做某件事之前，要打好基础，以得到他人的意见或同意。这给予我们的启发是进行激励是要注意什么技巧（）A、先教后用激励技巧B、公平激励技巧C、注重现实表现激励技巧D、适时激励技巧
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考题 团队激励首选是：（）A、理想激励B、物质激励C、任务激励D、荣誉激励
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考题 有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
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考题 关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果
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考题 在信息系统项目团队成长的形成阶段，主要的激励方式有（）。A、预期激励B、知识激励C、信息激励D、参与激励E、危机激励
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考题 由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）A、成就激励B、能力激励C、竞争激励D、奖励激励
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考题 当奖则奖，该罚就罚，这是进行激励时的什么技巧（）A、先教后用激励技巧B、公平激励技巧C、适度激励技巧D、适时激励技巧
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考题 作为一种无声的号召的激励形式是（）。A、奖励激励B、领导行为激励C、情感激励D、反馈激励
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考题 下列属于团队沟通的技巧的是（）。A、聊天法B、提高薪资C、提高职位D、口头激励
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考题 在信息系统项目团队成长的表现阶段，一般不再用的激励方式是（）。A、危机激励B、目标激励C、知识激励D、预期激励
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考题 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队
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考题 按照网点考核与激励的规定，网点负责人可采用的激励方法的有（）。A、物质激励B、目标激励C、需求激励D、领导行为激励E、团队文化激励
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考题 稍有努力就进，不努力就退的若得若失的情况对操作者最有吸引力。这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）A、适度激励技巧B、公平激励技巧C、注重现实表现激励技巧D、适时激励技巧
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考题 不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，这是进行激励时的什么技巧（）A、适度激励技巧B、公平激励技巧C、注重现实表现激励技巧D、适时激励技巧
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考题 单选题在做某件事之前，要打好基础，以得到他人的意见或同意。这给予我们的启发是进行激励是要注意什么技巧（）A 先教后用激励技巧B 公平激励技巧C 注重现实表现激励技巧D 适时激励技巧
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考题 单选题由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）A 成就激励B 能力激励C 竞争激励D 奖励激励
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考题 多选题作为一种基本的激励方式，物质激励包括 ( )A工资激励B奖金激励C福利激励D奖品激励E补贴激励
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考题 单选题稍有努力就进，不努力就退的若得若失的情况对操作者最有吸引力。这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）A 适度激励技巧B 公平激励技巧C 注重现实表现激励技巧D 适时激励技巧
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考题 单选题在信息系统项目团队成长的表现阶段，一般不再用的激励方式是（）。A 危机激励B 目标激励C 知识激励D 预期激励
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考题 单选题在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A 影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B 了解出全体团队成员不同职责的能力C 给与团队成员不同激励的能力D 协调团队成员之间冲突的能力
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考题 单选题不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，这是进行激励时的什么技巧（）A 适度激励技巧B 公平激励技巧C 注重现实表现激励技巧D 适时激励技巧
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考题 多选题按照网点考核与激励的规定，网点负责人可采用的激励方法的有（）。A物质激励B目标激励C需求激励D领导行为激励E团队文化激励
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考题 单选题当奖则奖，该罚就罚，这是进行激励时的什么技巧（）A 先教后用激励技巧B 公平激励技巧C 适度激励技巧D 适时激励技巧
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考题 多选题有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？A明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86B鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会C分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验D通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
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