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单选题
一个公司利润目标的实现、市场份额的增加、优秀的员工的留育、公司的创新力、核心竞争力、创建学习型组织的提高，靠的是（）。
A
细致的目标体系（计划）
B
良好的执行控制体系
C
绩效的反馈与改进体系
D
以上选项都涉及
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考题
某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出， 要将公司建设成一家学习型组织。 关于学习型组织，错误的说法是( )。A. 它不仅重视员工个人的学习， 也重视员工群体以及整个组织的学习B. 学习型组织的一个最明显特征就是企业重视培训工作， 舍得在培训上花钱C. 它鼓励员工寻求企业产品和服务质量的改善D. 它有助于强化企业的适应能力和变革能力
考题
开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,是落实中央关于把( )作为长期的战略任务,是满足职工群众日益增强的学习新知识、掌握新技能的迫切愿望。
A、提高经济效益B、提高职工素质C、提高核心竞争力D、提高GDP
考题
推进核心骨干员工培训的意义在于()。
A、是贯彻落实党的十九大精神的坚定行动B、是推动实现公司战略目标的有效手段C、是加强公司教育培训体系建设的重要举措D、是实现员工和企业共同成长的关键路径
考题
我们开展创建学习型组织活动，不仅可以使企业不断（）的核心竞争力，适应时代发展的需要，而且对其他组织如机关、学校及其他事业单位等的创新与发展也有启示作用。A、突破自我B、持续创新C、提高自己D、科学发展
考题
产业并购动因有哪些（）A、原来所处行业成长性下降。上市公司通过产业并购进入高增长的新行业或同行业及上下游优秀公司，促进公司的可持续发展，提高股东回报率B、外延式增资。通过并购实现扩张，向上下游产业链延伸，从而实现公司规模、市场货产品线的扩张，提高竞争力C、延长产业链。上市公司可以通过产业并购获得产业链的延伸，提高抗周期能力，提高经营的稳定性D、协同效应。上市公司可以通过产业并购获得业务上的协同效应，相互渗透对方的客户体系E、扩大市场份额，提升竞争力。上市公司可通过产业并购进入自身业务相关的细分行业，扩大市场份额，提升竞争力
考题
以下属于人力资源战略目标最终目标的是（）A、维持组织生存、发展和利润增长，提高组织竞争力和适应外部环境的灵活性B、吸引、留住、激励和培训员工C、提高员工生产率、改善工作质量D、获取竞争优势、增强员工灵活性
考题
股权激励，是对公司员工进行长期激励的主要方法之一，也是公司用于激励并留住核心人才而实施的激励机制。截至2016年6月7日收盘，已有逾90家上市公司实施了股权激励，使核心员工与公司结成了利益共同体。实施股权激励有利于（） ①增加员工的按劳分配收入 ②降低公司员工的投资风险 ③实现效率与公平的统一 ④增强公司凝聚力和市场竞争力A、①②B、①④C、②③D、③④
考题
开展创建学习型组织活动，不仅可以使企业不断突破自我，持续创新，提高自己的（），而且对其他组织如机关、学校及其他事业单位等的创新与发展也有启示作用。A、核心竞争力B、管理水平C、利润目标
考题
一个公司利润目标的实现、市场份额的增加、优秀的员工的留育、公司的创新力、核心竞争力、创建学习型组织的提高，靠的是（）。A、细致的目标体系（计划）B、良好的执行控制体系C、绩效的反馈与改进体系D、以上选项都涉及
考题
ABC保险公司是一家股份制上市公司，以利润实现、价值增长、社会责任为经营核心理念。公司在银行渠道销售期交产品方面占有超过85%的市场份额，具有市场垄断地位。最近分公司提出为了增加银行渠道的市场份额，需要开发一款简单易销的分红保险新产品。根据ABC保险公司的实际情况，它可以选择的产品定价策略是（）。A、利润最大化策略B、适应性策略C、中立策略D、渗透性策略
考题
国家电网公司要求大力开展班组“创争”活动，“创争”活动指的是（）。A、创建学习型组织、争做知识型员工；B、创建先进班组、争做标兵员工；C、创建学习型组织、争做标兵员工；D、创建先进班组、争做知识型员工。
考题
多元化公司战略意味着一个公司将（）。A、成为一个行业的成本领先者B、通过增加新的产品线来扩张C、减少公司规模从而增加市场份额D、通过自行生产原材料来节省成本E、通过提供流行产品来增加利润
考题
公司要求大力开展班组“创争”活动，“创争”活动指的是（）。A、创建学习型组织、争做知识型员工B、创建先进班组、争做标兵员工C、创建学习型组织、争做标兵员工D、创建先进班组、争做知识型员工
考题
多选题引入战略投资者的作用包括（）。A提升公司形象，提高资本市场认同度B优化股权结构，健全公司法人治理C提高公司资源整合能力，增强公司的核心竞争力D达到阶段性的融资目标，加快实现公司上市融资的进程
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