网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中,以下哪一点最重要因而是需要团队理解的()?
A

抽样和概率

B

属性抽样和变量抽样

C

偏差和控制界限

D

特别是原因和随机原因


参考答案

参考解析
解析: 抽样和概率形成了统计过程控制的基础,它帮助团队监管项目结果使之与相关的质量标准相一致,这样就能确定方法来排除产生不理想结果的原因。
更多 “单选题项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中,以下哪一点最重要因而是需要团队理解的()?A 抽样和概率B 属性抽样和变量抽样C 偏差和控制界限D 特别是原因和随机原因” 相关考题
考题 项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中,以下哪一点最重要因而是需要团队理解的?( )A.抽样和概率B.属性抽样和变量抽样C.偏差和控制界限D.特别是原因和随机原因

考题 项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道的?( )A.样本和概率B.特性样本和变量样本C.公差和控制限度D.具体原因和随机原因

考题 要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?A、预防与质量控制B、特殊性原因与随机性原因C、特征抽样与统计抽样D、控制限制和这个限制的饿操作定义

考题 项目团队中丰要负责质量控制的成员应当具有统计知识,以完成质量控制活动。其中,最重要的知识是(49)。A.属性抽样和变量抽样B.例外和控制线C.特殊原因和随机原因D.抽样和概率

考题 为有效使用统计质量控制,项目团队应该知道以下哪两项之间的差别?( )A.预防和质量控制B.特别原因和随机原因C.属性抽样和统计抽样D.控制限度和操作定义

考题 引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,( )一般不作为引导技术在项目中应用A:专家判断 B:头脑风暴 C:冲突处理 D:会议管理

考题 项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上,向公司董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做?()A、接受该变更请求,并继续管理项目以满足需求和进度B、通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更C、召开一次团队建设会议,希望团队在所有变更之后重新走回正轨D、向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息

考题 项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中,以下哪一点最重要因而是需要团队理解的()?A、抽样和概率B、属性抽样和变量抽样C、偏差和控制界限D、特别是原因和随机原因

考题 为有效使用统计质量控制,项目团队应该知道以下哪两项之间的差别()?A、预防和质量控制B、特别原因和随机原因C、属性抽样和统计抽样D、控制限度和操作定义

考题 项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的()A、样本和概率B、特性样本和变量样本C、公差和控制限度D、具体原因和随机原因

考题 要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别()A、预防与质量控制B、特殊性原因与随机性原因C、特征抽样与统计抽样D、控制限制和这个限制的操作定义

考题 质量控制要查验项目结果,判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出,项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识?()A、预防和检查B、抽样和概率C、属性抽样和变量抽样D、公差和控制界限

考题 有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点,除了()A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励C、在决定认可与奖励时,应考虑文化差异D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越,应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

考题 在定义活动过程中,一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做?()A、确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。B、询问团队成员需要完成这些活动的原因。C、确认所有团队成员都认同这些活动。D、评估变更的影响。

考题 在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()A、回顾所有项目预测B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D、管理项目风险

考题 在将项目投入生产之前,一名新项目经理加入团队,项目经理了解到,运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审査哪个过程?()A、控制风险B、控制范围C、控制质量D、控制进度

考题 项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道的?()A、样本和概率B、特性样本和变量样本C、公差和控制限度D、具体原因和随机原因

考题 项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道?()A、抽样和概率B、属性样本和变量样本C、公差和控制限度D、具体原因和随机原因

考题 来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程?()A、收集相关信息来解决这个问题。B、说明该员工的角色和职责。C、开展绩效评估。D、让另一名项目团队成员在工作时间指导新员工。

考题 项目经理召开一次紧急团队会议,审查交付时由客户发现的最终产品问题。审查所有测试结果后,确定需求收集过程定义不清,且未能加以遵循。项目团队应该怎么做来改进未来的需求收集过程?()A、创建控制图。B、执行产品测试。C、实施质量保证。D、遵循沟通管理计划。

考题 在一个高端项目中,项目管理办公室(PMO)主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件?()A、由内部团队创建的质量控制文件B、由内部团队创建的质量管理文件C、由外部资源创建的质量控制文件D、由独立资源创建的质量控制文件

考题 项目团队应当具有统计知识,以完成质量控制活动,最重要的是( ),( )

考题 单选题在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()A 回顾所有项目预测B 在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C 回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D 管理项目风险

考题 单选题在定义活动过程中,一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做?()A 确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。B 询问团队成员需要完成这些活动的原因。C 确认所有团队成员都认同这些活动。D 评估变更的影响。

考题 单选题项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的()A 样本和概率B 特性样本和变量样本C 公差和控制限度D 具体原因和随机原因

考题 单选题项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道?()A 抽样和概率B 属性样本和变量样本C 公差和控制限度D 具体原因和随机原因

考题 单选题有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点,除了()A 有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度B 应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励C 在决定认可与奖励时,应考虑文化差异D 为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越,应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

考题 填空题项目团队应当具有统计知识,以完成质量控制活动,最重要的是( ),( )