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多选题
运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。
A

新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性

B

产业进入障碍和退出壁垒

C

政府规划和政策

D

供应商的集中程度

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考题 某航空公司制定战略规划时,分析了高铁对航空业的影响,按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于() A、潜在进入者B、行业内现有竞争者C、替代品D、有实力的竞争者
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考题 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括( )。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁A.①②③④⑤B.①②③④⑥C.①②④⑤⑥D.②③④⑤⑥
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考题 根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；
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考题 波特五力模型中的五力包括( )。A．购买者的议价能力B．潜在竞争者进入的能力C．行业内竞争者现有竞争能力D．替代品的竞争能力E．企业的生产能力
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考题 波特的五力模型不包括()。 A、替代产品的冲击B、互补品供给充足C、现有竞争者挤压D、潜在竞争者进入的风险
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考题 关于波特竞争五力模型,下列叙述不正确的是()。 A.需要分析现有同业竞争者的竞争程度B.需要考虑新进入者的议价能力C.需要应对替代品的威胁D.需要考虑消费者讨价还价的能力
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考题 波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商
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考题 迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者
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考题 在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商
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考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
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考题 波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）A、供应方B、购买方C、潜在进入者D、现有竞争者E、替代品的威胁
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考题 波特五力模型中的五力包括（）。A、购买者的议价能力B、潜在竞争者进入的能力C、行业内竞争者现有竞争能力D、替代品的竞争能力E、企业的生产能力
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考题 五力分析模型中的五力包括有（）。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力
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考题 问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 单选题波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A 潜在竞争者B 竞争对手C 替代产品D 供应商
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考题 多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A潜在进入者B替代者C购买者D行业竞争E供应商
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考题 多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商
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考题 判断题在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。A 对B 错
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考题 多选题运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。A新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性B产业进入障碍和退出壁垒C政府规划和政策D供应商的集中程度
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考题 多选题波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）A供应方B购买方C潜在进入者D现有竞争者E替代品的威胁
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考题 多选题五力分析模型中的五力包括有（）。A供应商的议价能力B购买者的议价能力C潜在竞争者进入的能力D替代品的替代能力E行业内竞争者现在的竞争能力
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考题 多选题波特五力模型中的五力包括（）。A购买者的议价能力B潜在竞争者进入的能力C行业内竞争者现有竞争能力D替代品的竞争能力E企业的生产能力
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考题 多选题五力模型分析中的力量因素包括( )A买方B现有竞争者C替代品生产者D卖方E潜在竞争者
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考题 单选题迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）A 新进入者B 供应商议价能力C 其他利益相关者力量D 行业中现有竞争者
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考题 多选题运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。A新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性B产业进入障碍和退出壁垒C政府规划和政策
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考题 单选题下列选项中，不属于波特五力模型的是（ ）A 产品研发能力B 潜在竞争者进入的威胁C 供应商议价能力D 替代产品或服务的威胁
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