网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

5、在大多数情况下，被分配到一个项目中工作的职能人员从（）那里获得技术支持。

A．项目经理

B．直线经理

C．客户的内部代表

D．以上皆是

参考答案和解析
A
更多 “5、在大多数情况下，被分配到一个项目中工作的职能人员从（）那里获得技术支持。A．项目经理B．直线经理C．客户的内部代表D．以上皆是” 相关考题
考题 你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：A、 正式通知干系人B、 修改公司的知识管理系统C、 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D、 准备一个业绩报告
查看答案
考题 为了从他人那里获得尊敬,一个人必须要有一定的()。
查看答案
考题 项目团队是指被分配到某个项目中工作的一组人员。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
考题 如果C、J和P被分配到组1，则下列哪一项必定是真的?( )A．H被分配到组3。B．K被分配到组3。C．M被分配到组3。D．S被分配到组3。
查看答案
考题 一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作，她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看（）以帮助她确认分配的工作。A.活动定义 B.项目计划 C.工作说明 D.责任分配矩阵
查看答案
考题 薪酬是指()。A:员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利 B:一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬 C:员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有经济收入 D:员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得有形服务和福利
查看答案
考题 企业将其技术支持职能（helpdesk）外包出去，下面的哪一项指标纳入外包服务等级协议（SLA）是最恰当的？（）A、要支持用户数B、首次请求技术支持，即解决的（事件）百分比C、请求技术支持的总人次D、电话响应的次数
查看答案
考题 为了赶一个时间要求极为迫切的项目，而增加人员时，以下哪一项目需要首先被重新核定（）。A、项目预算B、项目的关键路径C、剩余任务的花费时间长短D、增加的人员被分配到其他项目中
查看答案
考题 下面哪种现象对应光环效应（HaloEffect）（）A、人才从内部晋升B、聘用最好的人才C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位
查看答案
考题 在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势？（）A、职能群组之间的冲突B、以职能为导向的观念思想C、负责整个项目的中央集权的出现D、跨职能活动的整合困难
查看答案
考题 在一个软件项目中，下面哪一项是职业测试人员的主要工作（）A、单元测试B、入检测试C、系统测试D、收验测试
查看答案
考题 你从某职能部门获得了一个人员。该人员加入项目团队后，你发现他不具备从事本项目工作所需的某些知识。你应该：（）A、把该成员退回给职能部门B、对该成员进行适当的培训C、要求他的职能经理对他进行培训D、向管理层报告这个情况
查看答案
考题 大多数被临时解雇的工人，（）A、回到相同的雇主那里工作B、在另外的雇主那里找到工作C、失业期限相对较长D、退出劳动力
查看答案
考题 在潜在接班人被分配到相关供应链职能（如仓库和物流）的工作时，接班人计划中的以下哪项要素适用（）A、交叉培训B、工作丰富化C、导师制D、专业发展
查看答案
考题 在大多数情况下，被分配到一个项目中工作的职能人员应从（）获得技术支持。A、项目经理B、所在部门领导C、项目发起人D、客户
查看答案
考题 在纯项目的组织结构中（）。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术
查看答案
考题 社会系统学派的创始人巴纳德认为：经理人员应有三项职能，即建立和维持一个信息联系的系统，从组织成员那里获得必要的服务和（）。
查看答案
考题 一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术？（）A、招募B、事先指派C、谈判D、虚拟化
查看答案
考题 在绝大多数的项目中，多数沟通计划被完成：（）A、在项目被执行以后B、在作为最早期项目阶段的一部分C、在项目管理信息系统工作之后D、以上都不是
查看答案
考题 用户从座席人员那里得到一个意外的建议是完美电话服务的一个表现。
查看答案
考题 单选题一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术？（）A 招募B 事先指派C 谈判D 虚拟化
查看答案
考题 单选题为了赶一个时间要求极为迫切的项目，而增加人员时，以下哪一项目需要首先被重新核定（）。A 项目预算B 项目的关键路径C 剩余任务的花费时间长短D 增加的人员被分配到其他项目中
查看答案
考题 单选题在绝大多数的项目中，多数沟通计划被完成：（）A 在项目被执行以后B 在作为最早期项目阶段的一部分C 在项目管理信息系统工作之后D 以上都不是
查看答案
考题 单选题一名新项目经理被分配到一个敏捷项目中。在第一次站会上，项目经理主要到团队成员对完成项目感到焦虑，成员还因为职能经理的频繁中断和请求经理分散。这属于哪一种组织类型（）A 这属于扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久B 这是一个层级组织，由职能经理评估工作负荷和绩效C 这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很少甚至不拥有职权D 这是一个敏捷组织，职能经理全部是拥有强有力且经验丰富的领导者
查看答案
考题 单选题（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价A 雇员在若干项目中兼职B 项目经理同进也是雇员的职能经理C 雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作D 职能经理授权项目经理进行评价
查看答案
考题 单选题大多数被临时解雇的工人，（）A 回到相同的雇主那里工作B 在另外的雇主那里找到工作C 失业期限相对较长D 退出劳动力
查看答案
考题 填空题社会系统学派的创始人巴纳德认为：经理人员应有三项职能，即建立和维持一个信息联系的系统，从组织成员那里获得必要的服务和（）。
查看答案
考题 单选题在社会系统学派中，下列不属于经理人员的职能的是 ( )A 建立和维持一个信息联系的系统B 从组织成员那里获得必要的服务C 强调决策在管理中的重要性D 制定和规定组织目标
查看答案
热门标签
最新试卷