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当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。

A

B


参考答案

参考解析
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考题 当企业外部环境比较稳定,企业的预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。A. 授权B.分权c.均权D. 集权

考题 职能战略的目的是()。A:提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展 B:改善企业现状,增加经济效益,提高管理水平 C:实现公司和事业部门的战略计划 D:使商品流通企业适应外部环境的变化

考题 当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对拿业造成的不利影响。A对B错

考题 根据对企业的影响程度,可将外部环境分为哪些?

考题 简述外部环境因素对企业的影响。

考题 以下()企业面临的是剧烈变化的外部环境。A、电视机B、服装C、食品D、化妆品

考题 SWOT分析方法,是基于企业自身的实力,分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战。()

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考题 当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对拿业造成的不利影响。

考题 根据对企业的影响程度,可将外部环境分为“一般环境”“产业环境”和()三个层次。

考题 当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。A、集权B、分权C、均权D、授权

考题 当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。

考题 企业所面临的外部环境始终处于不断的动荡之中,它们的动荡水平也都具有各自不同的环境特征,根据企业外部环境的复杂性和动荡程度,可以把环境分为下列几个等级()?A、转换的B、扩张的C、突变的D、意外的E、重复的

考题 如果企业面临的是剧烈变化的外部环境,那么必须采用()的组织机构。A、分权B、相对集权C、高度集权D、放任自流

考题 当企业外部环境比较稳定的情况下,企业的预测可信程度比较高,企业内部的部门划分可以()一点。A、较细B、较粗C、均衡D、不好说

考题 当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。A、弹性B、刚性C、不确定性

考题 判断题当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对拿业造成的不利影响。A 对B 错

考题 单选题以下关于企业的外部环境的阐述,不正确的是()。A 外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的B 产业环境直接影响企业的生产经营活动,是企业微观的外部环境C 产业环境和位于其内部的企业不受宏观环境的影响D 宏观外部环境因素间接或潜在地对企业产生作用和影响

考题 单选题如果企业面临的是剧烈变化的外部环境,那么必须采用()的组织机构。A 分权B 相对集权C 高度集权D 放任自流

考题 单选题当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。A 集权B 分权C 均权D 授权

考题 问答题根据对企业的影响程度,可将外部环境分为哪些?

考题 判断题当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。A 对B 错

考题 单选题当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。A 弹性B 刚性C 不确定性

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