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计划评审技术(PERT)和关键线路法(CPM)的主要区别是()。
A.PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。
B.PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。
C.PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。
D.PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。
参考答案和解析
B 解析:PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比 CPM使用最大可能估计做出的现实。
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考题
以下工具不能分析关键路径的是:()
A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod,CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique,PERT)D.箭条图
考题
是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定,且工作持续时间也不确定,而按随机变量进行分析的网络计划技术。A.关键线路法(CPM)B.计划评审技术(PERT)C.图示评审技术(GERT)D.风险评审技术(VERT)
考题
(2019年)关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有( )A.计划评审技术(PERD)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、关键线路法(CPM)均属于非确定型网络计划
B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作
D.通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间
E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
考题
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。A.计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、关键线路法(CPM)等均属于非确定型网络计划
B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作
D.通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间
E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
考题
(2014年)建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是( )。A.计划评审技术(PERT)
B.挣值分析法(EVM)
C.工作结构分解法(WBS)
D.关键线路法(CPM)
考题
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A:计划评审技术(PERT)
B:挣值分析法(EVM)
C:工作结构分解法(WBS)
D:关键线路法(CPM)
考题
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是( )。A.计划评审技术(PERT)
B.挣值分析法(EVM)
C.工作结构分解法(WBS)
D.关键线路法(CPM)
考题
单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A
计划评审技术(PERT)B
挣值分析法(EVM)C
工作结构分解法(WBS)D
关键线路法(CPM)
考题
单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是( )。A
计划评审技术(PERT)B
挣值分析法(EVM)C
工作结构分析法(WBS)D
关键线路法(CPM)
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