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薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整,使其能更好地发挥薪酬的激励作用。
A对
B错
参考答案
参考解析
薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中对与环境的不适应性进行调整,使其能更好地发挥薪酬的激励作用。
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考题
在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当( )。A.按照新的比较低的薪酬水平执行B.将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去C.按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整D.将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留,但要适当增加该职位的职责范围E.按新的薪酬执行,但要削减部分职位
考题
()是指根据企业总体发展战略要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用,为企业创造更大的价值。A、薪酬水平B、薪酬管理C、薪酬实质D、薪酬办法
考题
在工资奖金的调整中,如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原来的低,则应()。A、重新调整薪酬等级方案B、保持原有工资水平C、降低工资水平D、薪酬等级不变,执行新的薪酬标准
考题
薪酬成本控制途径有()A、通过控制雇佣量来控制薪酬.B、通过对平均薪酬水平、薪酬体系的构成的调整以及有目的地设计企业的福利计划C、利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制。D、调整人力资源管理战略
考题
薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整,以便更好地发挥薪酬的激励作用,具体的调整方式有()。A、奖励性调整B、效益性调整C、生活指数调整D、工龄性调整E、目标性调整
考题
某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题
该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )A、在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B、在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C、没有进行薪酬调查D、人才结构不合理
考题
单选题()是指根据企业总体发展战略要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用,为企业创造更大的价值。A
薪酬水平B
薪酬管理C
薪酬实质D
薪酬办法
考题
多选题某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题
该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )A在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C没有进行薪酬调查D人才结构不合理
考题
单选题依据员工工作绩效的好坏对薪酬进行的调整称之为()A
薪酬的整体性调整B
薪酬的个体性调整C
薪酬的物价指数调整D
薪酬水平的调整
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