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企业在规划制定阶段关键要完成的重点工作有( )。
A.明确企业发展方向
B.明确企业资金来源
C.明确企业战术布局
D.明确重点任务
E.明确业务结构
B.明确企业资金来源
C.明确企业战术布局
D.明确重点任务
E.明确业务结构
参考答案
参考解析
解析:考点: 规划制定和实施。在规划制定阶段关键要完成三大重点工作:明确企业发展方向;明确业务结构;明确重点任务。@##
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考题
与设计阶段相比, ( )应当列为施工阶段监理目标控制的重点工作.
A. 制定项目目标规划B. 新增工程费控制C. 提高工程项目的适用性D. 严格控制工程变更E. 及时调整目标规划和计划F. 工程实体质量控制
考题
下列关于企业发展规划的说法,正确的有( )。
A.创新原则要贯穿企业规划工作的全过程,要充分挖掘企业的独特性
B.规划分析是基础,规划制定是核心,规划实施是保障
C.规划定位是企业发展规划的核心和纲领性内容
D.重点任务是规划的骨架和脉络
E.企业规划是要着力整合价值链,获得价值和增值最大化
考题
单选题企业在制定采购计划当中,要明确采购关键评估点,其作用是()。A
明确采购控制目标与方向,防止采购工作偏离方向B
帮助企业寻找到有竞争力的生产厂商C
帮助采购人员适应双面角色,保证成本最低D
帮助企业规避合同中的风险,完成采购物料交付
考题
单选题对于热电联产项目来讲,有两个关键的控制点()。A
第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段,控制指标是该地区的热电联产规划;第二个关键控制点在可研阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的外部条件是否满足B
第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段,控制指标是该地区的供热规划;第二个关键控制点在可研阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的外部条件是否满足C
第一个关键控制点在项目建议书(初可)阶段,控制指标是该地区的热电联产规划;第二个关键控制点在可研阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的内部条件是否满足D
第一个关键控制点在初设阶段,控制指标是该地区的热电联产规划;第二个关键控制点在施工图阶段,控制指标是热价、电价的制定是否合理有协议,重要的外部条件是否满足
考题
单选题战略规划与战略制定有怎样的区别?()A
战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略B
战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标C
战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略D
战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
考题
多选题人力资源规划的制定与实施的阶段包括()A搜集研究相关信息阶段B人力资源供求预测阶段C总体规划与业务规划制定阶段D人力资源规划执行阶段E人力资源规划修正阶段
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