网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权,但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制;公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权,但在其职能范围内有一定的决策权和监督权,他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系,是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型?()

A直线式结构

B职能式结构

C直线-职能式结构

D矩阵式结构


参考答案

参考解析
更多 “公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权,但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制;公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权,但在其职能范围内有一定的决策权和监督权,他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系,是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型?()A直线式结构B职能式结构C直线-职能式结构D矩阵式结构” 相关考题
考题 在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。 A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构

考题 强调专业化领导,在学校中各职能机构各司其职、地位平等。在其职能范围内可以直接指挥下级单位的工作,而且可以指挥、监督同级其他职能机构的工作。这种学校组织结构模式是 ( )A.直线型学校组织B.直线一职能型学校组织C.职能型学校组织D.事业部型学校组织

考题 以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。 A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权,形成多头领导B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导E、职能型组织结构适用于大型组织系统此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

考题 组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、建议权力

考题 在直线制组织结构形式中,职能部门人员只有参谋建议权,没有直线指挥权。()

考题 “直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。A.有横向和纵向两套领导系统B.有直线指挥人员和职能参谋人员C.职能参谋人员有指挥权D.按产品或地区划分事业部E.贯穿"集中政策分散经营"的原则

考题 直线职能制是一种比较普遍的组织结构,它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门:( )A.有直接指挥权 B.没有直接指挥权 C.直接指挥权和建议权 D.两者之间没有直接联系

考题 直线职能制组织结构的基本特点包括( )。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开 B.职能部门没有直接的指挥权力 C.职能部门由公司领导直接指挥和协调 D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调 E.对规模较大的公司实行“例外原则” 确认答案

考题 直线职能制的主要特点是( )。A.厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导 B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任 C.职能管理部门是厂长(总经理)的参谋和助手,没有直接指挥权 D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门进行指导和监督 E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系

考题 公共关系的组织机构一般包括下列类型( )A.职能机构 B.组织内设的公关职能部门 C.专业公关公司 D.综合职能部门 E.独立公关社团

考题 企业的经营管理是由经营活动及其过程决定的,它包括五项职能,即()。A、战略职能、决策职能、开发职能、财务职能、公共关系职能B、战略职能、决策职能、开发职能、组织职能、公共关系职能C、战略职能、决策职能、开发职能、财务职能、领导职能D、战略职能、决策职能、管理职能、财务职能、公共关系职能

考题 ()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。A、连锁业物流组织形式B、直线职能制形式C、事业部组织结构形式D、职能制形式

考题 在()组织结构里,每一工作部门只有唯一的一个上级领导或上级部门,上级在其所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。A、直线型B、功能型C、职能型D、矩阵型

考题 按照不同职能组成专门的领导机构,凡是参与此项职能有关的部门和人员,统归该机构管理。这种领导体制组织结构是()。A、直线型领导结构B、职能型领导结构C、混合型领导结构D、矩阵型领导结构

考题 下列对医院组织结构形式描述正确的是()A、直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C、矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构

考题 由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是()A、职能制组织B、直线职能制组织C、直线制组织D、事业部制组织

考题 公共组织的各部门或机构在水平方向上按不同职能进行分工,分别指挥和监督下级部门或人员的工作,这种公共组织属于以下哪种结构类型?()A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构

考题 公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权,但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制;公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权,但在其职能范围内有一定的决策权和监督权,他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系,是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型?()A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构

考题 将组织内各层次的管理机构和人员分为两类:一类是直线指挥机构和人员,对下级进行指挥;另一类是职能机构和管理人员,是参谋机构和助手,有建议权,无决策权。这种组织结构称为()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线一职能制组织结构D、距阵式组织结构

考题 下面属于公共组织构成要素的有()。A、组织目标B、组织人员C、职能范围D、机构设置

考题 单选题下列对医院组织结构形式描述正确的是()A 直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B 直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C 矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活D 直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构

考题 单选题直线制的缺点是( )。A 结构复杂B 决策缓慢C 工作效率低D 没有专业的职能机构和人员做领导的助手

考题 单选题按照不同职能组成专门的领导机构,凡是参与此项职能有关的部门和人员,统归该机构管理。这种领导体制组织结构是()。A 直线型领导结构B 职能型领导结构C 混合型领导结构D 矩阵型领导结构

考题 单选题在()组织结构中,每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门,即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权,下级部门必须绝对服从。A 职能型B 直线职能型C 项目型D 矩阵型

考题 单选题()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。A 连锁业物流组织形式B 直线职能制形式C 事业部组织结构形式D 职能制形式

考题 单选题()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。A 职能制组织结构B 直线制组织结构C 直线职能制组织结构D 直线职能参谋制组织结构

考题 多选题与其他组织结构形式相比,“直线一职能制”组织结构的主要缺点有( )。A高度集权会带来决策迟缓B会出现多头领导C职能部门重叠,管理人员增多D只有高层领导对组织目标的实现负责E职能机构和人员相互间的沟通协调性差

考题 单选题下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报,命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权,按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于()。A 直线型B 职能型C 直线-职能参谋型D 矩阵式E 委员会组织