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在设立目标时,目标是不明确定义的,这样使得管理者和员工灵活应对变化的环境标()


参考答案和解析
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考题 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。 A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定D.管理人员目标设定法

考题 采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。A.目标是可量化可测量的B.个人目标依据相应的部门目标而确定C.由管理者为员工制定个人目标D.设立的目标应长期与短期并存E.目标的数量不宜过多,应有针对性

考题 管理大师德鲁克提出了一种现代管理方法,即目标管理,他认为,目标不仅是管理者下达的,而且要得到被管理者的认同,只有这样,有难度的工作才不会被员工所拒绝和回避。 这句话表达的意思是( )。 A.德鲁克提出目标管理方法 B.目标由管理者确定 C.管理者与被管理者应共同商定目标 D.工作不应有难度,否则员工会拒绝

考题 在进行绩效目标设定的面谈时,管理者避免( )。A.和员工成为平等的沟通者 B.让员工参与讨论并发表自己的意见和看法 C.要求员工对结果指标和行为指标作出承诺 D.讲明个人目标和部门目标之间的关系,将业绩目标直接分配给员工

考题 目标管理的描述,正确的是( )。A.目标管理不利于质量控制 B.目标管理有利于调动员工参与管理的积极性 C.目标管理降低了员工的自主性和自律性 D.目标管理具有很强的灵活性 E.目标管理有利于管理者管理能力的充分发挥

考题 某公司允许经理视情况变化定期修改预算,下列哪项不是这一政策风险?()A、员工可能不会被激励来努力完成目标B、员工可能会由于不明确的指令而感到困惑,C、管理者可能将修改标准定得太低,预算变动的太过频繁D、管理者可能预估变化,并不细心地编制预算

考题 关于目标管理法,下面正确的说法是()。A、可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B、目标由管理层和员工共同制定C、不能修正目标D、是领导者与下属之间双向互动的过程

考题 以下属于人力资源战略目标最终目标的是()A、维持组织生存、发展和利润增长,提高组织竞争力和适应外部环境的灵活性B、吸引、留住、激励和培训员工C、提高员工生产率、改善工作质量D、获取竞争优势、增强员工灵活性

考题 组织中有这样一些人,他们根据环境的变化,合理分配组织中各项资源,协调组织内部的各项活动,与组织中的其他成员一起去实现组织在一定时期既定的目标。他们是()。A、领导者B、管理者C、一般员工D、无法确定

考题 企业目标的定义是:企业全体员工所接受和认同的最高目标。

考题 项目是应用目标管理技术的理想环境,因为()。A、项目管理包含设立机构的目标B、项目一般通过管理矩阵环境来操作C、项目经理的责任根据公司目标来定义D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向

考题 管理者和员工共同制定评价期内要实现的工作目标,然后,由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标,是绩效考评方法的()。A、关键事件法B、排序法C、目标管理法D、角色扮演法

考题 在传统的目标设立过程中,()。A、目标是由雇员和管理者共同设计的B、管理者设立一体化的目标网络C、首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标D、只有融资目标由管理者设立

考题 增强管理弹性可以从以下()等方面入手。A、增强组织的弹性和管理目标的弹性B、增强计划、目标、战略的弹性C、增强管理者随机应变、灵活管理的能力D、增强员工工作时间的弹性

考题 目标管理的定义准确的是哪个()A、设置目标,分解目标完成和员工自我管理来到企业的经营目的管理方法B、计划目标,然后分解目标,由员工完成C、设立目标,然后一一完成D、建立目标,由不同的人完成

考题 计划指明了方向,减少了环境变化的冲击,最小化了浪费和重叠,以及设立了控制的标准,下面属于计划意义的是()A、计划给出了管理者和非管理者努力的方向B、计划可以降低不确定性C、计划设定目标和标准,这些目标和标准可以用于控制D、计划可以减少活动的重叠和浪费

考题 采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存E、目标的数量不宜过多,应有针对性

考题 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A、参与制目标设定法B、专家目标设定法C、员工目标设定法

考题 在绩效评估的实施中,不需要员工和管理者合作进行的选项是()。A、员工工作目标和计划的制定B、绩效目标的确定C、考核标准的确定D、考核方法的选择

考题 单选题管理者和员工共同制定评价期内要实现的工作目标,然后,由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标,是绩效考评方法的()。A 关键事件法B 排序法C 目标管理法D 角色扮演法

考题 单选题某公司允许经理视情况变化定期修改预算,下列哪项不是这一政策风险?()A 员工可能不会被激励来努力完成目标B 员工可能会由于不明确的指令而感到困惑,C 管理者可能将修改标准定得太低,预算变动的太过频繁D 管理者可能预估变化,并不细心地编制预算

考题 单选题目标管理的定义准确的是哪个()A 设置目标,分解目标完成和员工自我管理来到企业的经营目的管理方法B 计划目标,然后分解目标,由员工完成C 设立目标,然后一一完成D 建立目标,由不同的人完成

考题 单选题管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因,以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是()A 绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念,绩效目标只是一个战略目标,并不受岗位责任和流程目标的影响B 绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立C 绩效目标确定以后,要判定它是否符合要求,是否是一个可考核的绩效目标D 绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托

考题 单选题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A 参与制目标设定法B 专家目标设定法C 员工目标设定法

考题 单选题项目是应用目标管理技术的理想环境,因为()A 项目管理包含设立组织的目标B 项目一般通过管理矩阵环境来操作C 项目经理的责任根据公司目标来定义D 所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向

考题 多选题计划指明了方向,减少了环境变化的冲击,最小化了浪费和重叠,以及设立了控制的标准,下面属于计划意义的是()A计划给出了管理者和非管理者努力的方向B计划可以降低不确定性C计划设定目标和标准,这些目标和标准可以用于控制D计划可以减少活动的重叠和浪费

考题 单选题以下属于人力资源战略目标最终目标的是()A 维持组织生存、发展和利润增长,提高组织竞争力和适应外部环境的灵活性B 吸引、留住、激励和培训员工C 提高员工生产率、改善工作质量D 获取竞争优势、增强员工灵活性

考题 单选题组织中有这样一些人,他们根据环境的变化,合理分配组织中各项资源,协调组织内部的各项活动,与组织中的其他成员一起去实现组织在一定时期既定的目标。他们是()。A 领导者B 管理者C 一般员工D 无法确定