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处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵的第二象限时,企业应考虑的主要问题包括( )。

A.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化
B.利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题
C.改变奖励结构
D.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

参考答案

参考解析
解析:本题考核战略稳定性与文化适应性。在第二象限中,企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致。这类情况往往发生在企业采用稳定战略(或维持不变战略)时,处在这种地位的企业应考虑两个主要问题:一是利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题。
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考题 问答题A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业,该企业的规模较小,经过近10年的发展,规模仍然不见起色。该企业在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。企业实施一个新战略时,组织要素发生的变化不大,多与企业目前的文化相一致。要求:(1)说明A公司组织的战略类型是什么?并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。(2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中,该公司处于第几象限。

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