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以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。
A.能实现更好更快的地区决策
B.可以削减差旅和交通费用
C.易于处理跨区域的大客户的事务
D.可以避免管理成本的重复
B.可以削减差旅和交通费用
C.易于处理跨区域的大客户的事务
D.可以避免管理成本的重复
参考答案
参考解析
解析：“按照北方区域和南方区域进行划分”体现的是区域事业部制组织结构，选项A、B属于区域事业部制组织结构的优点；而区域管理人员只能满足本区域业务，可能支撑不了其他区域的事务，难以处理跨区域的大客户的事务，选项C错误；若每个区域办事处都需要一个财务部门，则划分多个区域时会造成管理成本的重复，选项D错误。
更多 “以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。A.能实现更好更快的地区决策 B.可以削减差旅和交通费用 C.易于处理跨区域的大客户的事务 D.可以避免管理成本的重复” 相关考题
考题
甲公司是一家玩具生产厂商，在我国很多省份都有分厂和销售业务，为了统一管理，它按照城市划分成不同的生产和销售区域，各自的区域负责该地区的所有活动，根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括（ ）。A.在企业与其客户的联系上，能实现更好更快的地区决策B.避免管理成本的重复C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易D.有利于海外经营企业应对各种环境变化
考题
甲公司是一家儿童食晶生产公司，公司设有不同的部口，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部口之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。
A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位组织结构
考题
以下关于营销组织模式选择的说法，不正确的是()A:当银行只有一种或很少几种产品时，采用职能型营销组织较为有效
B:当银行有多种产品且产品差异很大时，应该建立职能型营销组织
C:市场型营销组织结构按照不同客户的需求安排的
D:区域型营销组织包括负责全国业务的经理、区域经理和地区经理
考题
甲公司是一家大型的食品生产加工企业，为了便于管理，甲公司按照区域进行划分，分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区，并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为（ ）。 A.职能制组织结构
B.产品事业部制组织结构
C.区域事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
考题
以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和 南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、 产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。A.可以削减差旅和交通费用
B.能实现更好更快的地区决策
C.可以避免管理成本的重复
D.易于处理跨区域的大客户的事务
考题
S公司主营咖啡的生产和销售。由于消费者市场迅速扩张，企业必须进行跨地区经营。企业总部负责计划、协调和安排资源，各办事处则承担运营和职能责任。S公司适宜采取的组织结构是（ ）。A.事业部制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
考题
甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，公司按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类和管理。根据上述信息判断，甲公司最有可能采用的横向分工组织结构是（ ）。A.职能制组织结构
B.区域事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.创业型组织结构
考题
加油卡运营职责中属于地市零管部门的职责包括（）。A、负责本区域石化卡申领、保管、销售和充值的管理工作B、组织本区域加油卡的日常营销业务C、负责监控发卡网点D、组织员工进行加油卡业务知识培训
考题
销售类客户经理的岗位职责为：（）。A、完成公司下达的销售指标，协助区域经理完成本区域任务B、负责所属银行、社区报告会等渠道网点宣传品的部署和设备的保管C、向客户发送公司统一制作的资讯产品D、收集、整理各种市场信息，并及时汇报E、维护所在渠道的合作关系
考题
多选题欧胜企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断，下列关于该企业采用的组织结构的说法中，正确的有（ ）A企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式B在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策C与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用D比较容易处理跨区域的大客户的事务
考题
单选题甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（）。A
区域事业部制结构B
职能制组织结构C
矩阵制组织结构D
产品／品牌事业部制结构
考题
单选题甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。A
国际部结构B
全球区域分部结构C
全球产品分部结构D
跨国结构
考题
单选题甲企业是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是（ ）。A
区域事业部制结构B
职能制组织结构C
矩阵制组织结构D
产品/品牌事业部制结构
考题
单选题某公司拥有多个产品线，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）。A
矩阵制组织结构B
品牌事业部制组织结构C
职能制组织结构D
区域事业部制组织结构
考题
单选题甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。A
创业型组织结构B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
战略业务单位组织结构
考题
单选题某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售。该公司是按（）划分组织部门的。A
企业职能B
不同区域C
不同产品D
顾客特点
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