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（请给出正确答案）
如果某企业的结构类型适合从矩阵结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是（ ）。
A.只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场
B.在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列
C.在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务
D.在多样化的市场上扩展相关的产品系列
B.在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列
C.在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务
D.在多样化的市场上扩展相关的产品系列
参考答案
参考解析
解析：
更多 “如果某企业的结构类型适合从矩阵结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是（ ）。A.只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场 B.在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列 C.在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务 D.在多样化的市场上扩展相关的产品系列” 相关考题
考题
如果某企业的结构类型适合从事业部结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是( )。A、只生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场B、在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列C、在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务D、在多样化的市场上扩展相关的产品系列
考题
以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。A．创业型组织结构弹性较大，但缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力B．职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分，有利于协调不同部门之间的问题C．矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合D．战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
考题
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略事业部制结构
考题
当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列时，企业最可能产生的组织结构变化是（ ）。A.从简单结构到职能结构
B.从职能结构到事业部结构
C.从事业部结构到矩阵结构
D.从事业部结构到战略业务单位结构
考题
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。
A.M型企业组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
考题
某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（ ）。A.从简单结构到职能结构
B.从职能结构到事业部结构
C.从事业部结构到矩阵结构
D.从事业部结构到战略业务单位结构
考题
关于战略业务单位组织结构，下列说法不正确的是（ ）。A、战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
B、该组织结构降低了企业总部的控制跨度
C、各战略业务单位为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
D、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
考题
企业在大型的多样化市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务，企业可采取（）A、企业可从简单结构发展到职能结构B、企业可从职能结构发展到事业部结构C、企业可从事业部结构发展到矩阵结构D、企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构
考题
企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列，此时企业可采取（）A、企业可从简单结构发展到职能结构B、企业可从职能结构发展到事业部结构C、企业可从事业部结构发展到矩阵结构D、企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构
考题
某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。A、H型企业组织结构B、产品事业部制结构C、矩阵制组织结构D、区域事业部制结构
考题
单选题某企业只生产一种产品，或生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场.该企业的结构类型是（）.A
从职能结构到事业部结构B
从事业部结构到矩阵结构C
从事业部结构到战略业务单位结构D
从简单结构到职能结构
考题
单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。A
H型企业组织结构B
产品事业部制结构C
矩阵制组织结构D
区域事业部制结构
考题
单选题某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。A
从简单结构到职能结构B
从职能结构到事业部结构C
从事业部结构到矩阵结构D
从事业部结构到战略业务单位结构
考题
单选题王某和李某共同创办了甲企业。在日常经营过程中，由王某主要负责，直接管理一线的员工。如果是涉及企业发展的大事，则由王某和李某协商决策。根据以上信息可以判断该企业的组织结构属于（ ）。A
创业型组织结构B
职能制组织结构C
战略业务单位组织结构D
矩阵制组织结构
考题
多选题A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（ ）A矩阵制组织结构B创业型组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构
考题
单选题下列关于战略类型与企业结构类型的说法中，不正确的有（）。A
市场渗透战略适用从简单结构到职能结构B
市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构C
纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构D
多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构
考题
单选题某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是（ ）A
总部与事业部和产品层的关系变得更接近B
经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C
降低了企业总部的控制跨度D
该组织结构无须在事业部之间分摊成本
考题
多选题以下关于H型结构的描述正确的有（）。A控股企业的下属子企业具有独立的法人资格B母企业参与到其下属子企业的产品或市场战略CH型结构的业务单元能够获得一定的节税收益D控股企业可以将风险分散到多个企业中
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