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甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值。从公司使命角度来看，这属于（　）。

A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标

参考答案

参考解析
解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，说的是企业的根本性质与存在理由，属于公司目的的表述。
更多 “甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值。从公司使命角度来看，这属于（　）。 A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标” 相关考题
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考题 甲公司是北京一家婚纱摄影企业，该公司自成立以来，经营管理不善，长期处于亏损状态。进入2000年，该公司开始将平衡计分卡作为衡量企业业绩的工具。为了提高公司的业绩，该公司以问卷的形式进行了调查，最终调查报告指出企业为提高业绩应该做好以下几项工作：(1)增加收入、降低成本，提高投资报酬率。(2)保持现有客户，并吸引新客户。(3)持续的款式创新。(4)对雇员进行必要的培训。根据平衡计分卡原理，下列选项中属于内部流程角度的是( )：A增加收入、降低成本，提高投资报酬率B吸引新客户C款式创新D雇员培训
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考题 从营销学角度来看,( )需求是可以提供相应的产品来满足消费者的。A.潜在的B.现存的SX 从营销学角度来看，（ ）需求是可以提供相应的产品来满足消费者的。A.潜在的B.现存的C.所有的D.有效的
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考题 甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（ ）。A.公司宗旨 B.公司目的 C.公司目标 D.经营哲学
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考题 甲公司的创始人在创业时确立了公司的定位：做非碳酸饮料的领导者。从公司使命角度来看，此规定属于（　）。A.公司目的 　　B.公司宗旨 　　C.经营哲学 　　D.公司目标
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考题 甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（ ）。A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标
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考题 S公司是美国一家复印机生产企业，其企业定位从“我们生产复印机”向“我们以提供更优质的复印机来提高办公效率”转变。从公司的使命角度来看，属于（ ）。A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标
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考题 （2014年）甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（ ）。 A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标
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考题 华为公司一直秉承着以客户为中心；以奋斗者为本；长期坚持艰苦奋斗；坚持自我批判的理念。从公司使命的角度来看，属于（ ）。A.公司宗旨 B.公司目的 C.公司目标 D.经营哲学
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考题 下列关于公司的使命、目标的说法中，不正确的是（　）。A.公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向 C.财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来 D.目标体系的建立需要企业所有员工的参与
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考题 某网站通过计算机技术来记录和分析客户的喜好和需求，为客户推送产品和活动，从而增加了客户成功消费的次数。从宏观环境角度分析，这属于（　　）。 A.经济因素 B.技术因素 C.社会文化因素 D.政治—法律因素
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考题 （），要求从战略的角度看待问题。可以扩大市场份额，避免企业损失。A、忠实客户沟通B、满足客户需求C、刺激客户消费D、企业效益优先
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考题 无论从客户角度还是从公司角度来看，客户关怀的程度是很难衡量与评价的。
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考题 判断题无论从客户角度还是从公司角度来看，客户关怀的程度是很难衡量与评价的。A 对B 错
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考题 单选题下列关于公司目标的说法中，不正确的是（　　）。A 公司目标是公司使命的具体化B 建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准C 从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准D 目标体系的建立只能由公司高层管理者参与
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考题 单选题甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（）。A 公司目的B 公司宗旨C 经营哲学D 公司目标
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考题 单选题王经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他想通过客户关系管理（CRM）来满足客户需求。不属于CRM的优点的是（）。A 增加满足特定客户需求的能力B 更好地运用组织所掌握的信息C 建立的CRM系统所需的软件系统很庞大D 加快对客户的响应时间
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考题 多选题家乐福集团成立于1959年，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团，下列各项中，属于家乐福集团首要目的的有（　）。A满足客户需求B建立市场份额C履行社会责任D降低成本
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