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全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司结合自身不同的实际情况进行了各自迥异的方向完全不同的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（　　）。

A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段

参考答案

参考解析
解析：在战略变革的不断改变阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。正如题干所述，各子公司知道要进行变革是一大趋势，但如何变，也在摸索之中，呈现不同的尝试方向。因此，该题选择C。
更多 “全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司结合自身不同的实际情况进行了各自迥异的方向完全不同的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（　　）。A.连续阶段 B.渐进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段” 相关考题
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考题 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。A.M 型组织结构 B.战略业务单位组织结构 C.H 型结构 D.矩阵制组织结构
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考题 一个子公司主要服务于一国的东道国市场，而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是（）A、独立子公司战略B、多国战略C、区域战略D、全球战略
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考题 由（）负责定价决策，公司总部既可对子公司的定价保持一定的控制，子公司又可有适当的自主权以保证其产品价格适应当地市场环境。A、公司总部B、东道国子公司C、总部和子公司D、以上三个都不对
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考题 控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱。
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考题 有关战略的说法正确的有（）。A、战略是事关组织的全局的长远谋划B、不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整C、组织结构必须服从组织战略要求D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化
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考题 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。A、M型企业组织结构B、H型结构C、矩阵制组织结构D、战略业务单位组织结构
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考题 单选题一个子公司主要服务于一国的东道国市场，而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是（）A 独立子公司战略B 多国战略C 区域战略D 全球战略
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考题 多选题下列对不同企业法人下的组织机构的说法，正确的有（）。A按企业法人的角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构B统一法人制组织架构是相对集权的组织形式C统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小D统一法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系E银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局
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考题 单选题（　　）指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。A 战略性变革B 结构性变革C 流程主导性变革D 以人为中心的变革
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考题 单选题某全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部只是在几个子公司设立试点，稍加调整。据此判断，该公司变革正处于以下哪个阶段（）。A 连续阶段B 渐进阶段C 不断改变阶段D 全面阶段
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考题 单选题全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（）。A 连续阶段B 渐进阶段C 不断改变阶段D 全面阶段
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考题 单选题某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。A M型企业组织结构B H型结构C 矩阵制组织结构D 战略业务单位组织结构
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考题 多选题有关战略的说法正确的有（）。A战略是事关组织的全局的长远谋划B不同的组织战略要求不同的组织结构，组织结构必须根据战略的调整而调整C组织结构必须服从组织战略要求D公司战略的变化没有导致组织结构的变化
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考题 判断题控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱。A 对B 错
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