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量化的项目管理过程在量化的管理项目阶段包括监督所选定子过程的性能、管理项目绩效和 ( ) 这三个活动。

A.持续改进
B.项目过程剪裁
C.执行根本原因分析
D.外部变更控制

参考答案

参考解析
解析:量化的项目管理过程在量化的管理项目阶段包括监督所选定子过程的性能、管理项目绩效和执行根本原因分析这三个活动。
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考题 准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A:建立项目的量化目标 B:组成有助于达成那些目标的项目已定义过程 C:选择对达成目标起作用的过程与属性 D:选择支持量化管理的度量项与分析技术

考题 量化管理项目涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动,但不包括()。A:使用统计与其他的量化技术监督所选子过程 B:确定项目的质量与过程性能目标是否正在得到满足 C:对所选问题执行根本原因分析以解决不足 D:确定项目是否制订了量化的计划

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考题 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队

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