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147、根据波士顿矩阵分析法，某企业的甲产品所在行业的市场增长率为20%，其相对市场占有率为0.5，乙产品所在行业的市场增长率为5%，其相对市场占有率为2.0，则下列何种说法正确？（)
A．甲产品是明星类业务
B．乙产品是金牛类业务
C．甲产品是问题类业务
D．甲产品是瘦狗类业务
E．乙产品是问题类业务
参考答案和解析
C
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考题
运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时，如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准，那么奶牛类业务的特征是（）。A、相对市场占有率＞1，市场增长率＞15%B、相对市场占有率＞1，市场增长率＜15%C、相对市场占有率＜1，市场增长率＞15%D、相对市场占有率＜1，市场增长率＜15%
考题
“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。A、 绝对市场增长率和市场占有率B、 相对市场占有率和市场增长率C、 绝对市场占有率和市场增长率D、 相对市场增长率和市场占有率
考题
根据波士顿矩阵图分析，明星类战略业务单位的特征是（）。A、高销售增长率与高相对市场占有率B、高销售增长率与低相对市场占有率C、低销售增长率与高相对市场占有率D、低销售增长率与低相对市场占有率
考题
运用波士顿矩阵分析法的产品策略，其中名星产品的特点是（）A、产品销量增长快，市场占有率高，很有发展前途B、销售增长率较高，市场占有率低，高增长率需要较大的资金维持。C、市场占有率高，销售增长量较慢。D、产品市场占有率、市场销售增长率都低
考题
波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法，该分析法的两个衡量指标是（）。A、市场增长率—投资率B、市场增长率—利润率C、相对市场占有率—利润率D、市场增长率—相对市场占有率
考题
单选题“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。A
绝对市场增长率和市场占有率B
相对市场占有率和市场增长率C
绝对市场占有率和市场增长率D
相对市场增长率和市场占有率
考题
单选题根据波士顿矩阵图分析，明星类战略业务单位的特征是（）。A
高销售增长率与高相对市场占有率B
高销售增长率与低相对市场占有率C
低销售增长率与高相对市场占有率D
低销售增长率与低相对市场占有率
考题
单选题波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法，该分析法的两个衡量指标是（）。A
市场增长率—投资率B
市场增长率—利润率C
相对市场占有率—利润率D
市场增长率—相对市场占有率
考题
问答题KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为：电烤箱的市场增长率为4%，洗碗机的市场增长率为9%，消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分剐为：电烤箱的市场占有率为8%，洗碗机的市场占有率为30%，消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司，其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司，其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司，其市场占有率为20%。假设市场成长率以10%为分界线，10%以上为高增长率，10%以下为低增长率。 请用波士顿咨询集团法进行分析，并回答以下几个问题。 (1)画出“市场增长率相对市场占有率”矩阵图。 (2)给出三个战略业务单位的具体发展战略设想。
考题
单选题波士顿矩阵中，“现金牛产品”指的是（）A
市场占有率和市场增长率双高的产品B
市场占有率高，市场增长率低的产品C
市场占有率低，市场增长率高的产品D
市场占有率和市场增长率双低的产品
考题
多选题某公司同时经营四种产品：甲、乙、丙、丁。四种产品相关数据如下：产品市场增长率分别为14％、8％、18％、1.4％，相对市场占有率分别为0.2、0.5、1.2、2.1。如果市场增长率以10％为分界线，相对市场增长率以1为分界线，则根据以上信息可以判断，该企业四种产品中适合采用事业部组织形式的有( )。A甲产品B乙产品C丙产品D丁产品
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