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激励是提升团队士气，取得高绩效成果的有效良方，激励需要从员工能力或工作动力中进行考虑，没有这些就无所谓激励。
参考答案和解析
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考题
采取激励的措施是行之有效的激励方法。()①正激励与负激励相结合②按员工需要激励③评比、竞赛、竞争激励④榜样激励⑤感情激励⑥参与激励⑦按团队需要激励
A.①~⑦B.①~⑥C.①②⑦D.③④⑤⑥
考题
哈佛大学威廉一詹姆士通过对员工激励的研究，提出的公式为A．工作绩效=f.(能力×激励)B．工作绩效=f.(能力÷激励)C．工作绩效=f.(能力+激励)D．工作绩效=f.(动力×激励)E．工作绩效=f.(动力×激励)
考题
哈佛大学威廉-詹姆士通过对员工激励的研究，提出的公式为A、工作绩效＝f·(能力×激励)B、工作绩效=f·(能力÷激励)C、工作绩效=f·(能力+激励)D、工作绩效=f·(动力×激励)E、工作绩效=f·(动力×激励)
考题
关于相对绩效激励，下列选项正确的是（）。A、当代理人串谋时，相对绩效激励就没有任何作用B、相对绩效激励能够鼓励员工踊跃提出对大家都有正面作用的想法C、相对绩效激励会存在挖墙脚、诋毁对手的行为D、当选手之间能力差距太大时，相对激励是没有效果的
考题
高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
考题
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。A、在工作分析中的作用B、在绩效考核中的作用C、在团队建设中的作用D、在员工激励中的作用
考题
单选题结合员工自身的工作特点和发展需要，对在业务上有专长的员工增加一些挑战性工作，以激发他的工作热情和成就感，这种激励方法是（）。A
物质激励B
需求激励C
领导行为激励D
团队文化激励
考题
单选题高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A
员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B
员工知识、员工能力、员工参与机会C
员工能力、员工速度、员工激励D
员工知识、员工激励、工参与决策的机会
考题
单选题下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是（ ）。A
群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬B
群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效C
群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为D
由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式
考题
单选题哈佛大学威廉-詹姆士通过对员工激励的研究，提出的公式为（）A
工作绩效＝f·（能力×激励）B
工作绩效=f·（能力÷激励）C
工作绩效=f·（能力+激励）D
工作绩效=f·（动力×激励）E
工作绩效=f·（动力×激励）
考题
单选题哈佛大学威廉一詹姆士通过对员工激励的研究，提出的公式为（）A
工作绩效=f·（能力×激励）B
工作绩效=f·（能力÷激励）C
工作绩效=f·（能力+激励）D
工作绩效=f·（动力×激励）E
工作绩效=f·（动力×激励）
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