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29、将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析.从中得出一系列相应的结论，这种职业分析的方法叫做（）。

A．生涯访谈

B．SWOT

C．平衡

D．5W

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考题 swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
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考题 根据swot分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是()。 A.优势—机会组合B.劣势—机会组合C.优势—威胁组合D.劣势—威胁组合
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考题 所谓swot分析,就是将与研究对象密切关联的()通过调查分析出来,并按照一定的次序按矩阵形式罗列起来,然后运用系统分析的研究方法将各因素相互匹配起来进行分析研究,从中得出一系列相应的结论。 A、内部优势因素(strengths)B、弱势因素(weaknesses)C、行为因素(activitie)D、外部机会因素(opportunities)E、危险因素(threats)
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考题 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
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考题 SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁
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考题 （）分析也称为态势分析，是将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势和劣势以及外部的机会和威胁等通过调查列举出来，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。A、PDCA循环分析法B、SWOT分析法C、SW2H分析法D、鱼骨图法
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考题 SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁
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考题 SWOT分析主要用于分析企业的（）A、优势、资源、机会、威胁B、劣势、前景、机会、威胁C、优势、劣势、机会、威胁D、基础、资源、机会、威胁
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考题 企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
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考题 SWOT分析中属于组织内部可控因素的是（）A、优势、劣势B、优势、机会C、劣势、威胁D、机会、威胁
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考题 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A、内部优势与外部机会相匹配B、内部弱点与外部机会相匹配C、内部优势与外部威胁相匹配D、内部弱点与外部威胁相匹配
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考题 SWOT是一种决策方法，它要求在列举出影响企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）等因素基础上，依照矩阵排列形式把各种因素相互匹配起来加以考量，从中得出关于企业发展的一系列相应的结论。这一方法（） ①体现了分析与综合的有机结合 ②是由事物的客观性质所决定的 ③要求在分析的指导下对事物进行综合 ④要求在综合的基础上对事物进行分析A、①②B、②④C、①③④D、①②③
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考题 SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（）A、依靠内部优势和利用外部机会B、利用外部机会和克服内部劣势C、利用内部机会和避开外部威胁D、减少内部劣势和回避外部威胁
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考题 单选题SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（）A 依靠内部优势和利用外部机会B 利用外部机会和克服内部劣势C 利用内部机会和避开外部威胁D 减少内部劣势和回避外部威胁
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