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单选题
既着眼于战略,又着眼于人员的人力资源管理者扮演的是()角色。
A

战略伙伴

B

管理专家

C

员工激励者

D

变革推动者


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( ) A.战略伙伴 B.员工激励者 C.管理专家 D.变革推动者

考题 按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A:变革推动者 B:战略伙伴 C:管理专家 D:员工激励者

考题 密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关 注未来又关注人员的象限对应的角色是()。A: 员工激励者 B: 战略伙伴 C: 变革推动者 D: 管理专家

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考题 团体指导者必须既扮演局外人角色,又扮演局内人角色。A对B错

考题 团体指导者必须既扮演局外人角色,又扮演局内人角色。

考题 企业所有的管理人员都扮演者人力资源管理者的角色。

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考题 着眼于人格发展的教学模式是()。A、探究训练模式B、社会探究模式C、角色扮演模式D、非指导性教学模式

考题 下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

考题 根据“五角色理论”,人力资源开发专业人员应该扮演下列哪些角色()A、“顾问”角色B、“创新者”角色C、“管理者”角色D、“培训者”角色E、“设计者”角色

考题 在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者

考题 密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。A、占略伙伴B、员工激励者C、管理专家D、变革推动者

考题 按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A、变革推动者B、战略伙伴C、管理专家D、员工激励者

考题 密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。A、战略伙伴B、员工激励者C、管理专家D、变革推动者

考题 单选题着眼于人格发展的教学模式是()。A 探究训练模式B 社会探究模式C 角色扮演模式D 非指导性教学模式

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