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题目内容
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单选题
项目所有的技术工作都已完成,下面哪项是接下来要做到的?()
A
项目预算
B
风险管理计划
C
职员管理计划
D
经验教训总结
参考答案
参考解析
解析:
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考题
项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()A、设计一份有效的沟通计划。B、执行项目,因为所有资料都已齐全。C、获得干系人对项目计划的批准。D、建立项目关键路径。
考题
目经理必须正式发布项目进度计划,项目的活动,开始和结束时间都已经确定下来了,接下来,项目经理应该做什么?()A、根据沟通管理计划分发项目进度安排B、确认资源的可得性C、完善项目管理计划,以包含更准确的成本信息D、画出甘特图,标出时间点
考题
下列哪个是大多数项目生命期所共有的特点()A、成本和资源投入开始低,在实施中开始升高,在接近项目完成时迅速下降B、项目成功完成的概率在项目开始时最高C、干系人在项目结束对项目的产品有着最多的影响D、风险和不确定性在项目开始时最低
考题
单选题项目风险已被识别,并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()A
设计一份有效的沟通计划。B
执行项目,因为所有资料都已齐全。C
获得干系人对项目计划的批准。D
建立项目关键路径。
考题
多选题在六西格玛项目改善阶段结束后,检验改善效果,未能达到改善目标,请问接下来项目团队该如何做?()A检讨改善对策是否切实执行B检讨没有效果的改善对策,重新树立对策C若已有的根本原因都已经得到显著的改善,需重新检讨可能原因,并找到新的根本原因D改善效果不显著,说明已经达到设计水平,需要去修改产品设计,应该执行DFSS项目
考题
单选题根据对话,下面哪项是正确的?A
男的是王女士的老板B
王女士不能按时完成项目C
这个项目其实很简单D
他们在同一个公司
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