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题目内容
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单选题
某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（ ）
A
纵向一体化战略
B
横向一体化战略
C
后向一体化战略
D
前向一体化战略
参考答案
参考解析
解析：
横向一体化战略的适用情况是：
(1)企业所在行业竞争较为激烈;
(2)企业所在行业规模经济较为显著;
(3)企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位;
(4)企业所在产业增长潜力较大;
(5)具备横向一体化所需的资金、人力资源等。
(1)企业所在行业竞争较为激烈;
(2)企业所在行业规模经济较为显著;
(3)企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位;
(4)企业所在产业增长潜力较大;
(5)具备横向一体化所需的资金、人力资源等。
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考题
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考题
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考题
某企业正在寻求扩张，通过调查发现，其所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是（ ）。A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略
考题
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）A、根据企业目标选择战略
B、聘请外部机构
C、提交上级管理部门审批
D、召开员工大会民主讨论决定
考题
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）。A.根据企业目标选择战略
B.聘请外部机构
C.提交上级管理部门审批
D.召开员工大会民主讨论决定
考题
在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须分析各业务单位的条件是（）。A、所在行业规模大小B、企业在该行业中的技术先进性C、所在行业的吸引力和竞争力D、企业在该行业中的经济实力
考题
某投资者经过考察之后投资于某啤酒企业的股票，他很清楚该企业所处的行业和特点，那就是（）。A、属于完全竞争行业，生产啤酒的企业非常多，投资风险比较大B、属于完全竞争行业，因为啤酒产品之间没有根本差别C、属于不完全竞争行业，产品之间替代性强，价格和利润仍受市场供求决定D、属于寡头垄断行业，产品具有同性，个别企业对价格的控制程度高
考题
单选题某投资者经过考察之后投资于某啤酒企业的股票，他很清楚该企业所处的行业和特点，那就是（）。A
属于完全竞争行业，生产啤酒的企业非常多，投资风险比较大B
属于完全竞争行业，因为啤酒产品之间没有根本差别C
属于不完全竞争行业，产品之间替代性强，价格和利润仍受市场供求决定D
属于寡头垄断行业，产品具有同性，个别企业对价格的控制程度高
考题
单选题某企业正在进行行业分析，从而制定以后的发展战略。经过分析，发现行业特征是行业增长率趋于稳定，竞争最激烈，从分析出来的特征可以确定该行业处于（ ）A
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考题
单选题某零售企业采取改变流程、简化多余环节、在全球范围内寻求便宜的进货渠道、大规模集中采购等措施加强成本控制，在同行业竞争中赢得了价格主控权，形成企业的竞争优势。该企业经营层战略属于（ ）。A
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考题
单选题波特五力分析模型是行业背景与经营决策分析的方法之一。其中，现有企业之间的竞争程度影响行业的盈利水平，下列表述不正确的是（）。A
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行业内部产量或市场份额向核心企业集中，则少数企业具有决定性优势，即制定规则、制定价格，如果相对分散，则单个企业不具备决定性优势，即单个企业是价格的接受者，此时竞争就激烈。
考题
单选题企业所处行业竞争激烈，进出行业也比较容易，且整个行业的获利能力呈下降趋势时，企业应该考虑用（）A
债务融资B
股权融资C
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长期借款
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