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单选题
看板管理是将希望管理的项目（信息）通过各类管理板揭示出来，使管理（）人人皆知的管理方法。
A
防范
B
状况
C
规范
参考答案
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解析：
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考题
管理项目是指通过外聘咨询公司、专家，或内部组成专业项目团队，为了建立和完善企业的管理模式、管理流程、管理方法、管理手段而开展的重大管理活动。主要包括各类（）类项目、（）项目、内部自行组织的涉及到企业管理较大变革的管理类项目等。
考题
下列关于项目管理的论述正确的是（）。A、项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动B、项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法C、项目管理是以项目为对象的系统管理方法D、项目管理通过项目的各个阶段得以完成E、项目管理的主体是项目业主
考题
项目未按预期进展，项目经理希望提高项目验收的可能性，解决还未变成问题的担心，并提示需要讨论事情，项目经理应该使用什么管理方法？（）A、项目团队管理B、沟通管理C、干系人参与程度管理D、风险管理
考题
根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？（）A、查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程B、拒绝进行变更，因为这种方法己经获得相关方的同意C、告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变D、因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
考题
随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理信息沟通的特征，可以将管理方法分为（）A、民主集中制方法B、权威性沟通管理方法C、利益性沟通管理方法D、真理性沟通管理方法
考题
（）是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目资料管理B、施工项目信息管理C、施工项目软件管理D、施工项目文件管理
考题
单选题项目未按预期进展，项目经理希望提高项目验收的可能性，解决还未变成问题的担心，并提示需要讨论事情，项目经理应该使用什么管理方法？（）A
项目团队管理B
沟通管理C
干系人参与程度管理D
风险管理
考题
单选题指导与管理项目执行过程的工具是（）。A
项目管理方法论B
变更控制会C
项目管理信息系统D
项目管理计划更新
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