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判断题
管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
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考题
下列关于管理层次和管理幅度的论述，不正确的是（ ）。A．管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B．管理幅度与管理事务的难易程度成反比C．管理层次和组织效率成正比D．在管理对象和内容不变的情祝下，管理幅度和管理层次成正比
考题
下列关于管理幅度的叙述，正确的是( )。A.管理幅度是指一个主管能够直接或间接有效地指挥下属成员的数目B．管理幅度的大小同管理层次的多少成正比例关系C．位于组织结构中层次较高的主管，其管理幅度比更低层次的主管更少D．计划的完善程度越高，计划本身越详尽周到，管理幅度就越小。
考题
某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度
B:增加管理幅度、减少管理层次
C:增加管理幅度、增加管理层次
D:减少管理层次、减少管理幅度
考题
下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系
考题
管理幅度与管理层次之间有何关系？（）A、在规模不变的同一组织系统内部，管理层次和管理幅度呈反比例关系。B、在规模不变的同一组织系统内部，管理层次和管理幅度呈正比例关系。C、在规模不变的同一组织系统内部，管理层次和管理幅度呈随机关系。
考题
管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。A、缩短上下级距离B、信息纵向流通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
考题
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A、缩短上下级距离，密切上下级关系B、信息纵向流通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性，积极性和满足感
考题
以下关于管理幅度的确定，说法正确的有（）A、管理人员能力强时，管理幅度宽B、下属素质较低时，管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时，管理幅度宽D、下属分散各处时，管理幅度窄E、内外环境稳定时，管理幅度宽
考题
一般认为，随着员工的管理者素质的不断提高，管理的幅度可以适当增加，但又不能过大，原因在于随着管理幅度的增加，上下级之间的关系，员工之间的关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时，各种关系将（）。A、按算术级数增加B、按几何级数增加C、按一对一关系增加D、不存在相应的比例关系
考题
单选题管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A
缩短上下级距离，密切上下级关系B
信息纵向沟通快，管理费用低C
管理严密、分工明确、上下级易于协调D
被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
考题
多选题下列关于管理层次和管理幅度的论述，错误的是（ ）。A管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B管理幅度与管理事务的难易程度成反比C管理层次和组织效率成正比D在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比
考题
多选题下列关于管理幅度的说法正确的有（）A管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态C锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D管理幅度与管理层次成反比例关系E管理幅度与管理层次成正比例关系
考题
单选题关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是( )A
管理层次与管理幅度是相互矛盾的B
管理层次过少，势必减少管理幅度C
管理幅度增加，会增加管理层次D
管理幅度的变化不会影响管理层次
考题
单选题对某种商品，下列说法正确的是（）。A
当价格稍上涨，供给量就幅度增加，称为供给富有弹性，其弹性系数小于1B
当价格稍上涨，供给量就大幅度增加，称为供给缺乏弹性，其弹性系数小于1C
当价格稍上涨，供给量就大幅度增加，称为供给富有弹性，其弹性系数太于1D
当价格稍上涨，供给量就大幅度增加，称为供给缺乏弹性，其弹性系数大于1
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