网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
为了把一个大的项目分解成多个较小的，更易于管理的项目，黑带此时应该选择以下哪个工具：（）。
A

结构分析图

B

流程图

C

WBS（Work Breakdown Structure）

D

AND（Activity Network Diagram）

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题为了把一个大的项目分解成多个较小的，更易于管理的项目，黑带此时应该选择以下哪个工具：（）。A 结构分析图B 流程图C WBS（Work Breakdown Structure）D AND（Activity Network Diagram）” 相关考题
考题 在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
考题 通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。A．黑带大师B．黑带C．绿带D．倡导者
查看答案
考题 WBS是()。 A、文字处理软件B、把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程C、可以把复杂项目变成小而易管理的子项目、子活动D、工作分解结构
查看答案
考题 下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（ ）。A．对项目的内容进行认真的描述B．对承担项目的工作进行全面的介绍C．把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D．把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
查看答案
考题 是6б管理专家，其具体职责从管理角度上说，主要选择和批准项目、总结评价项目等。A．黑带大师B．黑带C．倡导者 绿带
查看答案
考题 WBS的最主要目的是（　）。A.把项目划分为多个合同，对外发包 B.控制项目费用和时间 C.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的较小的项目单位 D.确定项目需要完成的工作内容
查看答案
考题 把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()A:范围计划 B:范围变更 C:范围定义 D:范围控制
查看答案
考题 工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。 A、将项目划分为多个合同对外发包 B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围 C、向与项目有关的组织和个人分配任务 D、对项目费用和时间进行控制
查看答案
考题 为了把一个大的项目分解成多个较小的，更易于管理的项目，黑带此时应该选择以下哪个工具：（）。A、结构分析图B、流程图C、WBS（Work Breakdown Structure）D、AND（Activity Network Diagram）
查看答案
考题 在六西格玛管理中，确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。
查看答案
考题 结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）A、企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划B、企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成C、企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D、企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
查看答案
考题 在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
查看答案
考题 下列哪个不是制定项目章程过程的工具和技术（）A、实现值方法B、项目选择方法C、项目管理信息系统D、项目管理方法论
查看答案
考题 协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目，选择合适的人员，并在项目进行中培训和指导，主要是下述哪个角色的职责：（）A、绿带（GB）B、黑带（BB）C、资深黑带（MBB）D、业务负责人
查看答案
考题 下面对黑带角色的说明中，错误的是（）A、流程改进的中坚力量B、培训、指导绿带C、黑带项目的选择、执行、固化、推广D、项目团队的沟通
查看答案
考题 通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为（）。A、黑带大师B、黑带C、绿带D、倡导者
查看答案
考题 业务负责人不需要独立完成项目，他们在六西格玛管理中的职责是（）A、达成对六西格玛的共识B、协助选择黑带、绿带C、为黑带、绿带提供资源支持D、关注黑带、绿带的项目实施过程E、协调所管辖范围内的黑带、绿带项目，保持与业务方向的一致性F、确保过程改进能够落实，保持改进成果
查看答案
考题 以下有关项目沟通哪个说法是正确的？（）A、为了保证项目成功，应该尽可能多地开展沟通B、项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息C、为鼓励充分沟通，在规划沟通时，不能限制谁应该与谁沟通D、应该把项目的所有信息发送给所有的干系人
查看答案
考题 项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定？（）A、项目成本管理计划B、项目进度管理计划C、项目范围管理计划D、项目变更管理计划
查看答案
考题 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）A、黑带B、黑带大师C、绿带D、倡导者
查看答案
考题 多选题业务负责人不需要独立完成项目，他们在六西格玛管理中的职责是（）A达成对六西格玛的共识B协助选择黑带、绿带C为黑带、绿带提供资源支持D关注黑带、绿带的项目实施过程E协调所管辖范围内的黑带、绿带项目，保持与业务方向的一致性F确保过程改进能够落实，保持改进成果
查看答案
考题 多选题以下职责中，属于黑带职责的(　　)。A协调和指导跨职能的六西格玛项目B领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C识别过程改进机会D选择最有效的工具和技术E建立组织的六西格玛管理的愿景
查看答案
考题 单选题把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。A 范围计划B 范围变更C 范围定义D 范围控制
查看答案
考题 单选题在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。A 倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择B 黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层C 黑带应该自主决定项目选择D 绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
查看答案
考题 单选题通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为(　　)。A 黑带大师B 黑带C 绿带D 倡导者
查看答案
考题 判断题在六西格玛管理中，确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。A 对B 错
查看答案
考题 单选题确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）A 黑带B 黑带大师C 绿带D 倡导者
查看答案
热门标签
最新试卷