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单选题
一个公司有三个产品将它的成本分类，分别属于5个功能：设计、生产、营销、配送和客户服务。为了定价的目的，所有公司成本被分配给这三个产品。这5个功能的直接成本直接追溯到这三个产品。这5个功能的间接成本被收集到5个不同的成本池，然后使用恰当的分配基础分摊到三个产品。用于分配配送功能的间接成本的最好的分配基础是（）
A
顾客电话的数量
B
运输的数量
C
销售人数的数量
D
销售量
参考答案
参考解析
解析：
运输数量是恰当的成本动因，在运输数量与配送成本之间可能有因果关系。
更多 “单选题一个公司有三个产品将它的成本分类，分别属于5个功能：设计、生产、营销、配送和客户服务。为了定价的目的，所有公司成本被分配给这三个产品。这5个功能的直接成本直接追溯到这三个产品。这5个功能的间接成本被收集到5个不同的成本池，然后使用恰当的分配基础分摊到三个产品。用于分配配送功能的间接成本的最好的分配基础是（）A 顾客电话的数量B 运输的数量C 销售人数的数量D 销售量” 相关考题
考题
F公司是一个家具制造企业。该公司该生产步骤的顺序，分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法，按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括( )。A.“加工车间”正在加工的在产品B.“装配车间”正在加工的在产品C.“装配车间”已经完工的半成品D.“油漆车间”正在加工的在产品
考题
该公司为了提高销售服务水平，建立了面向客户的销售配送系统。为了降低配送成本，他们分析了同产业间共同配送存在的（ ）缺点，决定与异产业的华乙公司开展共同配送。A．费用分摊困难B．泄露商业机密C．增加谈判成本D．加工配送困难
考题
E公司是一家小型企业，主要生产A和B两种产品。公司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下：
要求：（1）计算作业成本的预算分配率。
要求：（2）按预算分配率分配作业成本。
要求：（3）计算各项作业的作业成本差异率。
要求：（4）分别计算甲客户A产品和B产品的实际作业总成本。
考题
斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列示如下：
制造费用$500000
销售和管理费用$300000
间接费用合计$800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量：
作业成本库 作业量
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量；该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成，它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库，其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配
要求：试将间接费用分配至各作业成本库。
考题
甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B 两种产品。2017 年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场部经理：经市场部调研，A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售 A、B 产品；②以 15%的产品必要成本利润率{(销售单价－单位生产成本)单位生产成本×100%}确定 A、B 产品的单位目
标成本。
(2)财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B 产品的单位生
产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算，A、B 产品的单位生产成本分别为 220 元和275 元。根据 A、B 产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
(3)企业发展部经理：产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本，而不考虑价值链其他环节所发生成本，将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算，A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元，应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。
要求：根据资料(3)，结合作业成本法下的单位生产成本，分别计算 A、B 两种产品的单位生命周期成本。
考题
斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列示如下：
制造费用$500000
销售和管理费用$300000
间接费用合计$800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量：
作业成本库 作业量
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量；该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成，它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库，其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配
要求：计算作业成本库的作业费率。
考题
某公司生产甲产品和乙产昂，甲产品和乙产品为联产品。当月发生加工成本2526300元。甲产品和乙产品在分离点上的售价分别为2350000元和3652000元。同时，甲产品生产数量为500件，乙产品生产数量为800件。该公司采用实物数量法对联产品成本进行分配，则甲产品应分配的联合成本为（）元。A、971653.85B、1554646.15C、989137.79D、1537162.21
考题
一个假发公司使用分步成本法。它有一个编织部门和一个修剪和设计部门生产相同的产品。当编织部门完成生产，所有编织部门的成本将（）。A、被转移到修剪和设计部门的WIP存货帐户B、被转移到产成品存货C、仍然在公司的WIP存货帐户，直到产品完成，然后转移到产成品存货D、仍然在编织部门的WIP存货帐户，直到所有部门完成假发生产，然后借公司转入成本帐户
考题
某公司生产三种产品，该公司将其成本分配到五个职能部门：设计、生产、营销、分销及售后服务。为了确定售价，公司将所有费用都分摊给三种产品。五种职能的直接成本都直接计人三种产品，间接成本则汇集到五个不同的成本库中，然后按适当的分配基础分摊到产品上去。用来分配分销职能间接成本的最适当的分配基础是（）A、顾客打电话次数。B、装运数。C、销售人员数。D、销售额。
考题
一个公司有三个产品将它的成本分类，分别属于5个功能：设计、生产、营销、配送和客户服务。为了定价的目的，所有公司成本被分配给这三个产品。这5个功能的直接成本直接追溯到这三个产品。这5个功能的间接成本被收集到5个不同的成本池，然后使用恰当的分配基础分摊到三个产品。用于分配配送功能的间接成本的最好的分配基础是（）A、 顾客电话的数量B、 运输的数量C、 销售人数的数量D、 销售量
考题
一个公司的产品的预期生命周期是4年（从研发、设计到撤出市场）。预算成本是 上游成本（研发，设计） $2，000，000 生产成本 3，000，000 下游成本（市场营销，配送和客户服务） 1，200，000 售后成本 1，000，000 公司计划生产200，000个产品，定价为125%的全部生命成本。因此预算的单位销售价是（）A、 $15B、 $31C、 $36D、 $45
考题
问答题甲公司为一家机械制造企业，主要生产A产品。该公司按照预算作业成本分配率分配作业成本，发生的差异可以直接结转本期营业成本。2017年年初制定的间接费用的成本动因预算资料如下表所示：（1）甲公司运用分批法计算产品成本，2017年6月1日，该公司接到一客户1000台A产品的订单，订单生产标准要求为：（2）2017年6月23日，为该客户加工的甲产品全部完工，根据本月的材料分配表，该批产品所耗费的直接材料的实际成本200000元。要求：在作业成本法下，该客户1000台A产品应分配的作业成本是多少，1000台A产品成本是多少?
考题
单选题A公司的产品从研发、开发、设计到退出市场，预计有4年的生命周期。预算成本如下：上游成本（研发、设计）$2000000。制造成本$2500000。下游成本（营销、配送、客服）$1000000。售后成本$800000。公司计划生产200000件，且定价为整个生命周期单位成本的125%，那么预计的售价单价为：（）A
39.38B
45C
36D
28
考题
单选题一个假发公司使用分步成本法。它有一个编织部门和一个修剪和设计部门生产相同的产品。当编织部门完成生产，所有编织部门的成本将（）。A
被转移到修剪和设计部门的WIP存货帐户B
被转移到产成品存货C
仍然在公司的WIP存货帐户，直到产品完成，然后转移到产成品存货D
仍然在编织部门的WIP存货帐户，直到所有部门完成假发生产，然后借公司转入成本帐户
考题
问答题甲公司是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有三个生产步骤，根据成本管理的要求，除要计算最后步骤生产的产品成本以外，还需要提供各生产步骤的半成品成本资料。要求：请为甲公司设计合适的成本计算方法和成本计算流程。
考题
单选题A公司的产品从研发、开发、设计到退出市场，预计有4年的生命周期。预算成本如下。上游成本(研发、设计)$2,000,000 制造成本$2,500,000 下游成本(营销、配送、客服)$1,000,000 售后成本$800,000 公司计划生产200 000件，且定价为整个生命周期单位成本的125%，那么预计的售价单价为（ ）。A
$39.375B
$45C
$36D
$28
考题
单选题某公司生产三种产品，该公司将其成本分配到五个职能部门：设计、生产、营销、分销及售后服务。为了确定售价，公司将所有费用都分摊给三种产品。五种职能的直接成本都直接计入三种产品，间接成本则汇集到五个不同的成本库中，然后按适当的分配基础分摊到产品上去。用来分配分销职能间接成本的最适当的分配基础是：（）A
顾客打电话次数B
装运数C
销售人员数D
销售额
考题
多选题F公司是一个家具制造企业。该公司按生产步骤的顺序，分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法。按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本项目”“月末在产品”范围应包括（）。A加工车间正在加工的在产品B装配车间正在加工的在产品C油漆车间已经完工的产成品D油漆车间正在加工的在产品
考题
单选题（）是指在国际市场营销过程中，跨国经营企业在其内部母公司和子公司或各子公司之间发生产品和服务交易时采用的内部结算定价的方法。A
成本加成定价B
产品线定价C
撇脂定价D
国际转移定价
考题
单选题Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能（）。A
取代过时和无效的制度B
抑制必要服务的使用C
要求过多的服务D
更加积极的控制成本
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