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将制造商的生产动作与供应商和顾客联系在起的流程被称为()
- A、适时制系统
- B、关系营销
- C、供应链管理
- D、销售方营销
参考答案
更多 “将制造商的生产动作与供应商和顾客联系在起的流程被称为()A、适时制系统B、关系营销C、供应链管理D、销售方营销” 相关考题
考题
制造商与供应商合作伙伴关系的主要特征表现为( )。[20〗0年真题]
A.制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
B.制造商对供应商进行技术保密
C.短期的合同为主
D.供应商参与制造商的新产品早期开发
考题
制造商与供应商合作伙伴关系的主要特征表现为( )。
A.制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
B.制造商对供应商进行技术保密
C.短期的合同为主
D.供应商参与制造商的新产品早期开发
考题
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司,在过去的几年里,公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链,将订货交付周期由原来的22周缩短为6周,并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务,公司采取的主要措施为:
(1)减少供应商数量,20个关键供应商提供所需物品的90%,其中一个是纯服务性的 运输商。
(2)帮助关键供应商采用看板管理,使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要,而且 有利于供应商的生产安排。
(3)与供应商在协议框架下,简化订货处理流程。
(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。
(5)每月召开供应商会议,共享绩效信息,开发进一步改进的方法和措施。
(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]
该公司顾客关系管理系统具有顾客服务、顾客管理、发票/账单管理等功能,属于 ( )型顾客关系管理。
A.顾客导向 B.运营 C.协作 D.快速反应
考题
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司,在过去的几年里,公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链,将订货交付周期由原来的22周缩短为6周,并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务,公司采取的主要措施为:
(1)减少供应商数量,20个关键供应商提供所需物品的90%,其中一个是纯服务性的 运输商。
(2)帮助关键供应商采用看板管理,使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要,而且 有利于供应商的生产安排。
(3)与供应商在协议框架下,简化订货处理流程。
(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。
(5)每月召开供应商会议,共享绩效信息,开发进一步改进的方法和措施。
(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]
顾客信息主要包括( )方面。
A.顾客个人信息 B.产品服务信息
C.购买产品信息 D.顾客其它的消费信息
考题
供应链准时生产的两个基础是()A、供应商必须准时将原料或配件发送给制造商,制造商准时将产品发送给销售商B、链中的每个企业建立自己的基础数据库C、链中的各个企业根据网络传输的电子信息,生成同步的生产或发货计划D、核心制造商的生产能力和柔性
考题
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()A、电子供应商与顾客B、行业内现有厂家C、潜在进入者与替代品制造商D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量,同时还需考虑行业以外的力量
考题
多选题供应链准时生产的两个基础是()A供应商必须准时将原料或配件发送给制造商,制造商准时将产品发送给销售商B链中的每个企业建立自己的基础数据库C链中的各个企业根据网络传输的电子信息,生成同步的生产或发货计划D核心制造商的生产能力和柔性
考题
单选题制造商与供应商合作伙伴关系的主要特征表现为( )。[2010年真题]A
制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制B
制造商对供应商进行技术保密C
短期的合同为主D
供应商参与制造商的新产品早期开发
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