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IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交（），由项目管理办公室（PMO）检查。

  • A、里程碑文档
  • B、各阶段文档
  • C、项目工作清单
  • D、操作手册

参考答案

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考题 以下关于项目管理办公室(PMO)的叙述中，错误的是(28)。A．PMO应该位于组织的中心区域B．PMO可以负责项目的行政管理C．PMO可以为项目管理提供支持服务D．PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
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考题 PMO什么意思?() A.项目整合办公室B.项目管理办公室C.项目经理办公室D.项目调节办公室
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考题 针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。
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考题 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（ ）不属于规划项目进度管理的输入。A.项目章程 B.范围基准 C.里程碑清单 D.组织文化
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考题 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（ ）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典A：①②③④ B：①②③⑥ C：①③④⑤ D：②④⑤⑥
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考题 项目信息门户的核心功能有( )。A、项目文档管理 B、项目合同管理 C、项目各参与方的信息交流 D、项目各参与方的共同工作 E、项目风险管理
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考题 关于项目管理办公室（PMO）的叙述， （ ） 是错误的。A. PMO可以为项目管理提供支持服务 B. PMO应该位于组织的中心区域 C. PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序 D. PMO可以负责项目的行政管理
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考题 项目验收时发现项目经理签字确认的《需求规格说明书》纸质文档内容与配置服务器上的产品库同一文档内容不一致，最有可能是在（ ）的执行上出现了问题。A. 文档管理规范 B. 文档目录编写标准 C. 文档书写规范 D. 图表编号规则
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考题 项目信息门户的核心功能不包括（）。A、项目文档管理B、项目各参与方的共同工作C、项目各参与方的信息交流D、项目组织管理
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考题 IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交各阶段文档，由（）检查。A、公司领导B、项目管理办公室（PMO）C、项目负责人D、项目执行经理
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考题 （）一般是由主策划或者项目经理负责编写的。A、项目建议书B、概念文档C、概述文档D、概要文档
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考题 项目管理文档由经办人直接提交文档管理员进行归档。
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考题 项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一，它列出了项目经理的权利范围。作为卖方，在这个阶段还可以使用什么文档？（） A、工作分解结构B、项目范围C、合同D、网络备忘录
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考题 在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：（）A、项目文档，正式验收和教训B、变更要求，正式验收和教训C、教训，执行情况报告和变更要求D、沟通管理计划，变更要求和项目文档
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考题 谁会接受成功标准？（）A、敏捷项目团队。B、项目管理办公室（PMO）。C、产品负责人。D、敏捷项目经理。
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考题 IT项目经理按照（）规定，按时提交各阶段文档，由项目管理办公室（PMO）检查。A、项目制度B、项目验收标准C、项目章程D、项目要求
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考题 IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交各阶段文档，由公司领导检查。
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考题 下列说明描述了项目管理办公室PMO，除了（）。A、PMO关注项目规划和实施的协调以及组织母体或客户总体商业目标相关联的子项目B、PMO可以授权成为每个项目初始阶段的决策人C、PMO参与项目人力资源的选择和再派遣D、PMO和项目经理追随相同目标，并受相同需求驱动
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考题 PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件？（）A、质量审计清单B、质量管理计划C、质量政策D、质量保证计划
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考题 活动清单应该包括活动的描述，这是为了：（）A、提供对于工作范围的文档证据B、保证团队成员理解如何完成工作C、作为项目经理的提醒D、帮助在项目生命期内建立技术文档
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考题 关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。A、PMO可以为项目管理提供支持服务B、PMO应该位于组织的中心区域C、PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序D、PMO可以负责项目的行政管理
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考题 单选题谁会接受成功标准？（）A 敏捷项目团队。B 项目管理办公室（PMO）。C 产品负责人。D 敏捷项目经理。
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考题 单选题（）一般是由主策划或者项目经理负责编写的。A 项目建议书B 概念文档C 概述文档D 概要文档
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考题 判断题项目管理文档由经办人直接提交文档管理员进行归档。A 对B 错
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考题 单选题项目章程是由高级管理层签署的项目初期文档之一，它列出了项目经理的权利范围。作为卖方，在这个阶段还可以使用什么文档？（）A 工作分解结构B 项目范围C 合同D 网络备忘录
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考题 单选题在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：（）A 项目文档，正式验收和教训B 变更要求，正式验收和教训C 教训，执行情况报告和变更要求D 沟通管理计划，变更要求和项目文档
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考题 (难度：中等)项目经理应从项目立项开始将文档资料管理工作纳入项目管理工作计划中。项目文档资料的收集、整理、归档应与项目的立项准备、执行、验收同步进行。
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