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各单位发生（）时需检讨岗位价值，由所在单位提议，控股人力资源部组织检讨修订。

  • A、架构
  • B、岗位
  • C、部门
  • D、职责调整

参考答案

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考题 每年末,各单位应将本单位重要岗位人员强制休假的执行情况报上一级主管部门。省联社人力资源部对各单位强制休假的实施情况进行监督检查。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 每年末,各单位应将本单位重要岗位人员强制休假的执行情况报上一级主管部门。()对各单位强制休假的实施情况进行监督检查。 A.市人行B.市银监局C.市农信办D.省联社人力资源部
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考题 培训队伍由控股、大区和基地三级人力资源部门中从事培训工作的员工组成，由控股人力资源部统筹召集、培养和（）。A、考核B、测评C、考评D、考试
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考题 为规范岗位管理，总部统一组织制定部室、大区、基地的标准岗位清单，各单位不得随意增设岗位，如根据业务需要增设岗位，应按照增岗审批流程进行报批。
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考题 部室、大区和基地各岗位均有（），各单位需遵照执行。A、人员指引B、编制指引C、流程指引D、工作指引
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考题 质控点变更一经确立，由（）下发执行，各单位配合。A、工艺部门；B、质量部；C、人力资源部；D、生产厂。
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考题 中层管技人员发生重大事项时向（）和人力资源部；关键岗位人员发生重大事项时（属于中层管技的关键岗位人员除外）向各单位党总支、支部报告。A、公司党委B、纪委监察部C、党建部D、各党总支、支部
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考题 绩效管理领导小组由（）担任组长，成员由各单位管理团队组成。A、各单位一把手B、各单位二把手C、各单位人力资源部负责人D、各单位人力资源部绩效岗
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考题 水泥控股岗位价值图谱由（）归口管理。A、控股人力资源部B、控股总裁办C、控股信息管理部D、控股运营部
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考题 员工若对任职评价结果存有异议，与本*单位人力资源部沟通无效时，可向上级单位人力资源部提出申诉，（）部具有最终裁决权。A、控股总裁办B、控股人力资源C、控股财务部D、控股信息管理部
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考题 任职标准的开发需求由业务部门提出，（）与业务部门讨论后确定。A、控股人力资源部B、控股总裁办C、控股财务部D、控股运营部
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考题 绩效管理领导小组成员由（）组成。A、各单位人力资源部B、各单位管理团队C、各单位财务部D、各单位财务部和人力资源部
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考题 会计柜员的准入和退出，由会计运营部门提议、人力资源部门审核、报分行主管行长批准后执行。
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考题 农合机构柜员因岗位变动或授权权限调整需修改所属柜组或级别时，应由所在单位提出申请，经有权人对柜组和级别等信息进行审批后，由农合机构柜员管理部门按照审批内容在系统中进行维护。
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考题 每年末，各单位应将本*单位重要岗位人员强制休假的执行情况报上一级主管部门。省联社人力资源部对各单位强制休假的实施情况进行监督检查。
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考题 每年末，各单位应将本*单位重要岗位人员强制休假的执行情况报上一级主管部门。（）对各单位强制休假的实施情况进行监督检查A、市人行B、市银监局C、市农信办D、省联社人力资源部
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考题 取得受令资格的相关人员，连续3个月脱离运行值班岗位，重新上岗前，需由其所在单位。
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考题 判断题会计柜员的准入和退出，由会计运营部门提议、人力资源部门审核、报分行主管行长批准后执行。A 对B 错
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考题 判断题农合机构柜员因岗位变动或授权权限调整需修改所属柜组或级别时，应由所在单位提出申请，经有权人对柜组和级别等信息进行审批后，由农合机构柜员管理部门按照审批内容在系统中进行维护。A 对B 错
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考题 单选题中层管技人员发生重大事项时向（）和人力资源部；关键岗位人员发生重大事项时（属于中层管技的关键岗位人员除外）向各单位党总支、支部报告。A 公司党委B 纪委监察部C 党建部D 各党总支、支部
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