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管理者对能力平平而纪律性甚好的员工最好的沟通方式是：（）
- A、以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通
- B、及时肯定及期许性鼓励的沟通方式
- C、听之任之或公开惩罚
- D、主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动
参考答案
更多 “管理者对能力平平而纪律性甚好的员工最好的沟通方式是：（）A、以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通B、及时肯定及期许性鼓励的沟通方式C、听之任之或公开惩罚D、主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动” 相关考题
考题
沟通是每个企业日常都在进行的活动。没有好好的沟通的企业其运营和发展都会出现问题。作为公司的高层管理者,你认为有效沟通的方式不包括以下哪一项? ( )
A. 保持通畅的沟通渠道，让所有的员工随时了解企业的全部情况B. 通过口头的方式与下属交流C. 对于非正式组织要是当引导，使其在沟通中发挥积极的作用D. 对于比较重要的公司的决策要下达命令，以文件的方式让大家了解
考题
有关沟通中，下列说法正确的是( )A.鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道B.小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务C.全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡D.各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的
考题
管理者根据任务性质,员工所掌握的知识能力判断,对能力强,工作态度一般的员工采取哪种沟通方式?()
A、命令型沟通方式B、指导性的沟通方式C、支持式的沟通方式D、授权式沟通方式请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
考题
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（ ）。A．正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B．非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C．正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D．非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
考题
管理者在进行绩效沟通时要掌握一些技巧，属于这些技巧的有()。A:沟通时态度应该坦诚
B:不仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评
C:少听多说是非常重要的，多说能获得更多信息
D:沟通应及时
E:沟通应具有建设性
考题
管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（ ）。A． 要看到成绩，更要看到问题，鼓励与批评并举的沟通更具有效性
B． 要让员工知道上级主管的想法和要求，以便于员工更好协作配合
C． 沟通以询问的方式进行，以获取更多的信息，帮助员工解决问题
D． 沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感
E． 沟通应及时，特别是在出现问题后应当及时沟通
考题
下面关于绩效沟通的技巧，说法正确的是（ ）。A.沟通时态度坦诚，给员工以信任感和安全感，以询问的方式进行
B.沟通时应具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息
C.要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好的配合工作
D.不仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更有效，更具前瞻性
E.沟通应及时，出现问题及时与组织沟通
考题
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是()。A:正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B:非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C:正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D:非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
考题
在人际沟通方面，世界各国常以不同的方式进行，日本管理者更强调开放式的、面对面的非正式的沟通方式，在形成文件之前先开展大量的口头磋商，鼓励大家充分发表意见。美国管理者常常直言不讳，习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式表述观点。对此，你的评价是（）A、日本的沟通方式更加民主化，优于美国的沟通方式B、美国的沟通方式更加直截了当，讲求效率，优于日本方式C、两种沟通方式反映了不同国家文化差异和社会文化环境，难以评价其优劣D、对于时间敏感性强的决策，应采用美国式沟通方式，其他类型沟通应更多地采用日本式沟通
考题
减轻婴幼儿分离焦虑的主要方法除了拥抱和摇动婴幼儿、让其听懂离开是短暂的等方法外，还有（）。A、增加带养人离开及让其独处的次数B、培养其沟通方式C、鼓励其克服困难D、减少带养人离开及让其独处的次数
考题
有关沟通中，下列说法正确的是（）A、鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道B、小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务C、全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡D、各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的
考题
单选题减轻婴幼儿分离焦虑的主要方法除了拥抱和摇动婴幼儿、让其听懂离开是短暂的等方法外，还有（）。A
增加带养人离开及让其独处的次数B
培养其沟通方式C
鼓励其克服困难D
减少带养人离开及让其独处的次数
考题
单选题管理者对能力平平而纪律性甚差的员工最好的沟通方式是：（）A
以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通B
及时肯定及期许性鼓励的沟通方式C
听之任之或公开惩罚D
主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动沟通
考题
单选题管理者对能力平平而纪律性甚好的员工最好的沟通方式是：（）A
以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通B
及时肯定及期许性鼓励的沟通方式C
听之任之或公开惩罚D
主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动
考题
单选题在社会服务机构中，领导大多数采用（）的方式影响员工的工作。A
组织和沟通B
指导和诱导C
奖励和惩罚D
鼓励和支持
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