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整合管理 问题列表
问题 单选题合同收尾是一个包含什么的过程?()A 合同满意分析和最终付款B 管理收尾和存档C 最终合同付款及得到的教训D 产品确定及管理收尾

问题 单选题你被送到国外去谈判一个大型的通讯项目。当你到达旅馆时,发现了一封短信,明天上午要与你谈判的人邀请你共进晚餐。晚餐间的谈话主要集中在一些小的话题上,很少涉及业务。对方问了你几个诸如家庭、爱好及是否有亲友在他们国家等问题。他们还想知道很多关于你所受教育、专长以及你为哪一些公司做过业务等问题。问话的方式都很礼貌,但你不知道他们究竟想从你这里知道什么。第二天上午你到来时对方热情地和你打招呼。虽然你想开始谈判,但在提及业务之前又花了至少30分钟谈家庭及周末的经历。作为商业方法,对方的文化具有以下哪一种特征?()A 高度关联B 非高度关联C 友好D 表现

问题 单选题进行项目计划时,下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略?()A 持续改进B 情况分析会议C 员工绩效回顾D 进度报告

问题 单选题在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。A 项目经理的工资B 分包商的成本C 项目所用的材料D 电费

问题 单选题一般来说,变更控制系统包括某些变更的自动认可,例如()A 由项目主办单位提出变更B 紧急情况的结果C 由客户提出的变更D 由新规定引起的强制性的变更

问题 单选题项目计划方法学的目的是()。A 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法B 确保完成所有要求的形式C 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序D 作为经验的宝库应用到现在的项目

问题 单选题总体变更控制主要与什么相关?()A 控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B 保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更C 整合项目中不同职能部门的交付成果D 成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

问题 单选题对产出的100%检测是()A 保证质量的经验证的最好方法B 太贵对质量管理不是一种有效的方法C 从来不会但很正确D 还会留下一些未知缺陷E B及D正确

问题 单选题滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()A 项目各个阶段的工作B 为顺利完成项目当前阶段的工作C 为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作D 项目的下一个阶段的工作

问题 单选题当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式()。A 放任B 民主C 独裁D 指导

问题 单选题马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是()。A 生理,安全和社会B 承认,责任和奖励C 自我实现,自尊,和社会交往D 幸福,健康和富裕

问题 单选题项目中的一项重要工作---解决问题,由什么组成?()A 促使组织完成工作B 确定问题并做出决策C 同他人协商取得一致意见D 实现关系人提出的目标

问题 单选题对项目来说,暂时的意思是:()A 项目的工期短B 每项项目都有始有终C 项目未来完成时间未定D 项目随时可以取消

问题 单选题假设包括风险因素是因为()。A 假设是建立在以前获得的经验基础之上的B 可能没有过去的相关资料C 假设是建立在限制因素上的D 假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素

问题 单选题你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式?()A 强矩阵B 项目化的C 协议性的D 弱矩阵