生产运营管理

问题主生产计划制定中要考虑的第一个实际问题是主生产计划与（）的连接。

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问题劳动定额的形式主要有（）。A、时间定额B、产量定额C、成本定额D、看管定额E、利润定额

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问题与制造业的产品相比，服务业的产品主要是（）。A、无形的B、不可见的C、难以形成库存D、生产过程与消费过程合二为一E、产品质量主要通过消费进行感知

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问题当遇到“完成这项工作得花多长时间“的问题时，采用（）。A、无限载荷B、有限载荷C、顺序排序D、逆向排序

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问题企业在按库存生产时，运营管理者的工作重点是（）。A、工作流程的设计B、市场需求预测C、库存管理D、生产能力计划E、财务监控

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问题以下（）项不属于控制系统特征。A、稳定性B、灵敏度C、分散性D、反应性

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问题简述运营战略决策包括的内容。

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问题适合于具有雄厚资金实力和技术实力的大型企业的新产品开发方式是（）。A、独立研究开发B、技术引进C、独立研究开发与技术引进相结合D、跨职能合作开发

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问题一个技术革新能力与研究开发能力较弱，但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力的企业，通常采取的生产进出策略是（）A、早进早出B、晚进晚出C、早进晚出D、晚进早出

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问题纯服务并不多见，心理咨询是其中之一。

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问题戴明的质量观点“不要依赖检验来实现质量”的含义是：（）A、检验需要过多的检验人员，造成资源浪费B、质量应该由生产工人在生产过程中得到保证C、质量首先是设计和制造出来的D、以上理解都不对

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问题当产品或服务的质量及其可靠性提高时，外部缺陷成本会（）。A、增高B、降低C、不变D、呈现忽高忽低的状况

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问题通用性强、标准化程度高，有广泛用户的产品的生产往往是（）A、备货型生产B、订货型生产C、流程式生产D、加工装配式生产

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问题在产品生命周期的导入期，由于产品的变化比较大，因此比较适合的运营流程是（）。A、项目型B、成批轮番性C、单件小批量型D、流水线型

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问题对大规模定制作出完整描述的是（）。A、托夫勒B、欧文C、派恩ⅡD、安德森

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