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国际人力资源管理 问题列表
问题 被派到跨国公司母公司担任高级管理职务的其他国家公民最大的冲突是在心理层面上。

问题 简述外派人员对母公司的意义。

问题 下列哪一项不是国际人力资源管理的一般模式()。A、本国中心模式B、多中心模式C、一集化中心模式D、混合中心模式

问题 日本*企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点,特别重视对员工的()。A、专业能力培训B、通用性技能培训C、在职培训D、继续教育

问题 简述外派人员对母公司的意义。

问题 下列哪个不属于国际HRM的一般模式()。A、本国中心模式B、中心模式C、全球中心模式D、混合中心模式

问题 下列各要素中,不属于文化组成要素的是()。A、语言与沟通B、行为能力C、对未来的态度D、宗教信仰

问题 下列哪个不属于外派人员管理循环的过程()。A、选拔B、培训C、准备D、回任

问题 企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为()的过程。A、大型集团B、国外企业C、跨国公司D、人事管理

问题 不确定性规避是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情景感到威胁的程度。

问题 企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为()的过程。A、大型集团B、国外企业C、跨国公司D、人事管理

问题 下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是()。A、宗教信仰B、对于权威的态度C、教育D、物质文化

问题 管理人员母国化策略属于()。A、本国中心模式B、多中心模式C、全能模式D、混合模式

问题 设立国外分公司组织结构的适用范围不包括()。A、出口业务不断减少B、出口各种不同种类商品C、直接销售取代海外代理商D、授权给海外分公司

问题 跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高。