问题
对于如下非线性规划问题其最优解为（）A、[0，0）B、[0，1]C、[1，1]D、[1，0]
问题
激励因素的使用主要是围绕（）及其需要进行的。A、上级B、同级C、自己D、下属
问题
自我考评的8项量度是美国的（）提出的。A、梅奥B、丹尼逊C、马斯洛D、巴约德
问题
如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是（）A、员工B、管理层C、学习力D、人才
问题
只有通过适当的（）工作等方法来提示或纠正所发生的偏离计划的情况，才能保证该控制系统是正确的。A、预测B、计划C、组织D、人员配备E、指导与领导
问题
关于目标多样性说法中，错误的是（）A、一个组织的目标具有多样性B、组织的目标越多越好C、组织的第一级目标是多样的D、组织的主要目标一般是多样的
问题
主管人员通过深入现场来亲自（）下属人员的工作。A、计划B、监督C、检查D、指导E、控制
问题
通常的激励理论分类包括（）型激励理论。A、内容B、过程C、回归D、移动E、行为改造
问题
评价方案指的是按照（）来权衡各种因素，以此对各个方案进行评价。A、预算B、政策C、原则D、前提E、目标
问题
谢恩归纳分类的人类的假设包括（）的假设。A、理性－经济人B、社会人C、复杂人D、模拟人E、自我实现人
问题
广义的效益，包括（）。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都正确
问题
沟通的四个阶段是（）。A、关注B、理解C、接受D、反馈E、行动和反馈
问题
对授权持有严格观点的主管人员倾向于用（）的指示。A、具体B、一般C、口头D、非正式
问题
组织变革按（）可分主动的变革与被动的变革。A、工作重点B、社会关系C、工作范围D、领导者控制的程度
问题
打破现状，就必须解决（）问题。A、急性B、慢性C、目标D、人员配备