2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-07-09)

发布时间：2020-07-09

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、创新过程的交互作用模型表明，（ ）。【单选题】

A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的

B.市场需求信息是技术创新活动的出发点

C.研究开发是创新构思的主要来源

D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性

正确答案:A

答案解析:创新过程的交互作用模型表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。该模型属于第三代技术创新过程模型。

2、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是（ ）划分的。【单选题】

A.按库存的目的

B.按经济用途

C.按生产过程中的不同阶段

D.按存放地点

正确答案:C

答案解析:按处于生产过程中的阶段不同，库存可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。

3、企业采购管理物业流程的第一步是（ ）。【单选题】

A.签发采购订单

B.选择供应商

C.物料验收

D.提出采购申请

正确答案:D

答案解析:企业采购管理的业务流程：①提出采购申请。②选择拱应商。③进行采购谈判。④签发采购订单。⑤跟踪订单。⑥物料验收。⑦付款及评价。

4、股东权的核心是（ ）。【单选题】

A.公司剩余财产的分配权

B.通过盈余分配获取股利

C.公司新增资本的优先认购权

D.股东会的出席权、表决权

正确答案:B

答案解析:通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。

5、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有( )。【多选题】

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平

正确答案:C、D

答案解析:生产过程包括测量比较、控制决策、实施执行三个阶段，控制目标一般由计划职能完成。但目前的实际情况是企业的控制意识很淡薄，认识也模糊不清，生产计划中控制目标的指标数和标准值都不齐全，因此也可以把制定标准作为基本程序之一。制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力以及产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示，包括各项生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出限额等。控制标准要求制定得合理可行。制定标准的方法一般有如下几种：(1)类比法。即参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。(2)分解法。即把企业层的指标按部门及产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。这种方法在成本控制中起着重要作用。(3)定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。(4)标准化法。即以权威机构制定的标准作为自己的控制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。这种方法在质量控制中用得较多。当然，也可用于制定工作程序或作业标准。

6、通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于（ ）。【单选题】

A.报酬激励

B.声誉激励

C.内在激励

D.社会价值激励

正确答案:B

答案解析:按照马斯洛的需求层次理论，收入越高，人们追求的层次越高，而赢得他人尊重和实现自我价值是人的最高追求。事实也是如此，由于生产力的发展，现代社会大多数人的收入足以满足人们的生理、安全保证等基本需求，企业家更是如此。他们属于社会收入较高的阶层，他们期望通过成功地经营企业，通过企业的发展向社会展示自己的才能，实现自我价值，得到社会的尊重。因此，通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，使企业家获得心理上的优越感，这是声誉激励的方式。

7、（ ）作为公司的经营管理机构，在公司的三大组织机构中仍处于执行机构的地位。【单选题】

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.高级管理层

正确答案:B

答案解析:股东大会是决策机构（限于重大决策），董事会是执行机构。

8、该企业此次新产品经营决策属于（）。【客观案例题】

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。根据资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策。

9、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。【单选题】

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

正确答案:D

答案解析:本题考查设备组的生产能力。设备组的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×10×20=3000(台)。

10、企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式是（）。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

正确答案:D

答案解析:增长型是企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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