2022年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2022-01-29)

发布时间：2022-01-29

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2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业技术中心一般采取（）组织结构。【单选题】

A.直线制

B.矩阵式

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:企业技术中心一般采取矩阵式组织结构。

2、某企业根据绩效考核结果对员工进行培训，这体现了绩效考核的（）。【单选题】

A.激励功能

B.管理功能

C.沟通功能

D.监控功能

正确答案:B

答案解析:绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。

3、按服务对象和服务是否有形划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为（）。【单选题】

A.人体处理服务

B.物体处理服务

C.脑刺激处理服务

D.信息处理服务

正确答案:A

答案解析:本题考查服务产品的分类。针对人身体的服务，如客运、医疗、美容、餐饮、手术等。

4、对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差，产生误差的原因可能是（）。【客观案例题】

A.鲶鱼效应

B.从众心理

C.近期效应

D.偏见效应

正确答案:B、C、D

答案解析:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

5、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:本题考查人力资源供给预测的方法。人力资源供给预测的方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。选项AB属于人力资源需求预测方法。

6、根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（）人。【客观案例题】

A.4

B.8

C.12

D.28

正确答案:A

答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元，则需增加的总人数是1000/500×20=40（人）。需增加的管理人员是1/10×40=4（人）。

7、下列属于初始现金流量的有（ ）。【多选题】

A.固定资产投资

B.流动资产投资

C.其他投资费用

D.固定资产的残值收入或变价收入

E.停止使用的土地的变价收入

正确答案:A、B、C

答案解析:D、E选项属于终结现金流量。

8、关于电子商务中的商流、资金流、物流、信息流，下列说法中正确的有( )。【多选题】

A.商流是物流、资金流和信息流的起点和前提

B.没有商流，一定不会发生物流、资金流和信息流

C.没有物流、资金流和信息流的匹配和支撑，商流不可能达到目的

D.商流、资金流产生后必须有一个物流的过程，否则商流、资金流都没有意义

E.信息的双向传递过程是电子商务活动达成的一种必需手段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。选项B错误，商流是物流、资金流和信息流的起点和前提，没有商流一般不可能发生物流、资金流和信息流。

9、该企业2014年需要营业员（ ）。【客观案例题】

A.250人

B.275人

C.325人

D.350人

正确答案:B

答案解析:根据线性回归模型，Y=125+10×15=275(人)。

10、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件齿轮需15分钟，则该企业流水线每日的生产能力是（ ）件。【单选题】

A.27

B.48

C.75

D.180

正确答案:B

答案解析:M=F/r= （12×60）／15=48（件）。式中：M为流水线的生产能力；F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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