2021年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-02-24)
发布时间:2021-02-24
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、公司经理选任和解聘的决定权属于()。【单选题】
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
正确答案:B
答案解析:作为董事会的辅助执行机构,经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时,应对候选者进行全面综合的考查。
2、品牌组合策略的缺点主要有()。【多选题】
A.容易造成企业资源的浪费
B.容易增加品牌营销成本费用
C.容易相互分流客户
D.使品牌缺乏灵活性
E.增加品牌管理的复杂度
正确答案:A、B、C、E
答案解析:
3、企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是()。【单选题】
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪决策
正确答案:B
答案解析:从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为:①确定型决策,针对日常工作中经常需要解决的问题,以相同或基本相同的形式重复出现或经常出现;②不确定型决策,又称非常规型决策,是指过去未出现过的、非例行的决策;③风险型决策,是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策,决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料,只能根据所获得的部分信息进行判断,给企业管理者提供的决策方案可能出现不同结果的发生概率,因此决策必须冒一定的风险。追踪决策是为适应环境的变化而进行的决策的调整和完善,是初始决策的必然发展形式。
4、了解顾客心智的特点是进行品牌设计的必要前提,顾客心智的特点有()。【多选题】
A.无限性
B.憎恶迷惑
C.缺乏安全感
D.不稳定
E.易失去焦点
正确答案:B、C、E
答案解析:
5、企业识别系统除了企业理念识别系统、视觉识别系统外,还有()系统。【单选题】
A.价值准则识别
B.形象标志识别
C.行为识别
D.价值识别
正确答案:C
答案解析:CI即企业识别系统(Corporate Identity),是指企业有意识、有计划地向社会公众主动地展示与传播自己的特征,使公众在市场环境中对该企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并留下良好的印象。CI的主要内容是:MI理念识别(Mind Identity,企业思想系统)、VI视觉识别(Visual Identity,品牌视觉系统)、BI行为识别(Behavior Identi-ty,行为规范系统)。
6、某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择()。【单选题】
A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
正确答案:D
答案解析:乐观原则是不确定型决策常遵循的原则之一,是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,选择在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题目,计算过程为:①在各方案的损益中找出最大者:方案I:max{50,40,20} =50;方案Ⅱ:max{60,50,10} =60;方案Ⅲ:max{70,60,0} =70;方案Ⅳ:max{90,80,-20}=90;②在所有方案的最大损益值中找最大者:max {50,60,70,90}=90。对应的方案为Ⅳ。
7、下列关于董事会性质的认识,正确的有()。【多选题】
A.董事会是公司的最高权力机构
B.董事会是公司法人的对外代表机构
C.董事会是公司的法定常设机构
D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构
E.董事会是公司的经营决策机构
正确答案:B、C、D、E
答案解析:董事会的性质为:①董事会是代表股东对公司进行管理的机构;②董事会是公司的执行机构;③董事会是公司的经营决策机构;④董事会是公司法人的对外代表机构;⑤董事会是公司的法定常设机构。选项A,股东大会是公司的最高权力机构。
8、该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但()会降低。【客观案例题】
A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率
正确答案:C
答案解析:由上题计算结果可知,新增贷款借款资本成本率为10.06%,低于该企业的综合债务率l2%,所以它会降低综合资本成本率。
9、技术转移方式中最为重要和最受关注的是()。【单选题】
A.技术帮助
B.信息传播
C.技术并购
D.技术许可证
正确答案:D
答案解析:较为重要的技术转移方式有:①技术许可证;②产、学、研联盟;③设备和软件购置;④信息传播;⑤技术帮助;⑥技术交流和人员流动;⑦创办新企业;⑧技术并购。其中以许可证转让方式(包括专利和非专利科技成果)所进行的技术转移,是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式,通常称之为技术转让。
10、该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。【客观案例题】
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
正确答案:C
答案解析:集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。从该公司在联合前一直只生产电视机显像管,可以看出其实行的是集中战略。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
(一)
某公司计划期初有某型飞机 l8 架,计划3 月份增加3 架,7 月份报废 2 架,9 月份再增加 5 架。该型飞机计划期内计划飞行 40000 小时,其中生产飞行 38000 小时。计划期内该型飞机大修架日、定期维护架日和其它停场架日共计 2000 架日。(保留到小数点后2 位,四舍五入)
81.该型飞机计划期期末在册飞机架数为( )架。
A.18.31
B.21.17
C.24.00
D.26.00
运输投资项目的财务支出(费用)主要表现为( )等项支出。
A.总投资
B.经营成本
C.风险提成
D.税金
E.自然损失
净资产收益率是反映所有者对企业投资部分的盈利能力,其计算公式是用净利润除以()。
A.所有者权益总额
B.实收资本
C.所有者权益净额
D.所有者权益平均余额
参见教材P287。
组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者的战略是指( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.防御者战略
D.跟随者战略
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