2022年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2022-05-13)

发布时间：2022-05-13

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2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该机械加工车间9月份投入产品的累计号是（）号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 300

D.2 400

正确答案:D

答案解析:机械加工车间9月份投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=20+20=40（天）；机械加工车间9月份投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=2 000+40×10=2 400（号）。

2、该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制订。【客观案例题】

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

正确答案:B

答案解析:计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。

3、生产进度控制的第一环节是( )。【单选题】

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.出产进度控制

D.销售进度控制

正确答案:A

答案解析:本题考查生产进度控制的内容。投入进度是进度控制的第一环节。

4、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有( )。【多选题】

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平

正确答案:C、D

答案解析:生产过程包括测量比较、控制决策、实施执行三个阶段，控制目标一般由计划职能完成。但目前的实际情况是企业的控制意识很淡薄，认识也模糊不清，生产计划中控制目标的指标数和标准值都不齐全，因此也可以把制定标准作为基本程序之一。制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力以及产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示，包括各项生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出限额等。控制标准要求制定得合理可行。制定标准的方法一般有如下几种：(1)类比法。即参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。(2)分解法。即把企业层的指标按部门及产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。这种方法在成本控制中起着重要作用。(3)定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。(4)标准化法。即以权威机构制定的标准作为自己的控制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。这种方法在质量控制中用得较多。当然，也可用于制定工作程序或作业标准。

5、在工作中担负很多的工序数目的生产类型属于（ ）。【单选题】

A.成批生产

B.大量大批生产

C.单件小批生产

D.连续生产

正确答案:C

答案解析:单件小批生产在工作地担负的工序数目的特点是很多；成批生产在工作地担负的工序数目的特点是较多；大量大批生产在工作地担负的工序数目的特点是很少，一般为1～2道工序。所以本题选择C选项。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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