2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-08-05)
发布时间:2021-08-05
2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。【单选题】
A.企业追求长期利益,关注长远目标
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
正确答案:C
答案解析:战略性人力资源管理的障碍主要表现为六个方面:①大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效;②人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题;③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能,将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构,更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟;④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待;⑤人力资源管理活动的成果难以量化;⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。
2、该咨询公司目前的组织设计类型是()。【客观案例题】
A.虚拟组织形式
B.行政层级式
C.矩阵结构式
D.团队结构式
正确答案:D
答案解析:当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时,其组织结构即为团队结构。团队结构形式的主要特点是,打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。本案例中“公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限”,说明该咨询公司目前的组织设计类型是团队结构式。
3、关于工作丰富化的说法,错误的是()。【单选题】
A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量
B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性
C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D.工作丰富化的应用成本较高
正确答案:A
答案解析:选项A,工作丰富化主要包括如下几种方式:任务组合、构建自然性工作单元、建立员工一客户关系、纵向扩充工作内涵、开放反馈的渠道。
4、根据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是()。【客观案例题】
A.筛选申请材料
B.笔试
C.面试
D.试用期考察
正确答案:B、D
答案解析:一个完整的选拔录用程序为:①接待应聘者;②筛选申请材料;③核查所填资料;④各种测试;⑤应聘面试;⑥体检;⑦试用期考察;⑧正式录用。由此可知,该公司缺少的招聘环节是笔试和试用期考察。
5、根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含()。【单选题】
A.良好的调适能力
B.自信
C.勇于实践
D.外向
正确答案:C
答案解析:吉伯认为,要想成为卓越的领导者应具备以下特质:身强力壮,聪明但不能过分聪明,外向有支配欲,有良好的调适能力,自信。
6、用人单位与劳动者可以就()等有关工作时间的内容进行集体协商,签订集体合同或专项集体合同。【多选题】
A.年休假办法
B.加班加点办法
C.日休息时间
D.工时制度
E.特殊工种的工作时间
正确答案:B、D、E
答案解析:选项A、C属于休息休假方面的内容,不属于工作时间的内容。
7、在组织发展的人文技术中,旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为(),又称为T团体训练。【单选题】
A.敏感性训练
B.团际发展
C.团队建设
D.群体关系开发
正确答案:A
答案解析:人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术,主要包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。其中,敏感性训练又称“实验室训练”“T团体训练”“交友团体训练”等,是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。
8、密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。【单选题】
A.文化与变革的服务者
B.战略设计师
C.业务执行者与商业盟友
D.可信任的参与者
正确答案:D
答案解析:2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力,分别是可信任的参与者、人才管理者/组织设计者、文化与变革的服务者、战略设计师、业务执行者与商业盟友。可信任的参与者指能够受人尊敬且被别人所接受,能够提出自己的观点,有自己的立场且能够挑战已有的假设,是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。
9、在招聘过程中,总经理存在的问题是()。【客观案例题】
A.对招聘活动不够重视
B.包办了简历筛选任务
C.没有发挥人力资源部门的专业作用
D.简历筛选标准过于简单
正确答案:B、C、D
答案解析:本案例中,“总经理亲自筛选简历”,包办了简历筛选任务,而且还参与面试,没有发挥人力资源部门的作用。作为招聘公司的行政助理,筛选标准“名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮”,过于简单。
10、申请工伤认定的用人单位不服社会保险行政部门作出的工伤认定结论,()。【单选题】
A.应依法先申请行政复议,对复议决定不服再向人民法院提起行政诉讼
B.应依法先向人民法院提起行政诉讼,对判决结果不服再申请行政复议
C.只能申请行政复议,不得向人民法院提起行政诉讼
D.可依法直接向人民法院提起行政诉讼
正确答案:D
答案解析:《工伤保险条例》规定,有下列情形之一的,有关单位或者个人可以依法申请行政复议,也可以依法向人民法院提起行政诉讼:①申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定申请不予受理的决定不服的;②申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定结论不服的;③用人单位对经办机构确定的单位缴费费率不服的;④签订服务协议的医疗机构、辅助器具配置机构认为经办机构未履行有关协议或者规定的;⑤工伤职工或者其近亲属对经办机构核定的工伤保险待遇有异议的。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
按照现行企业所得税暂行条例规定,乡镇企业可按应缴税款减征( )用于补助社会性开支的费用。
A.3%
B.5%
C.10%
D.30%
在影响企业生产能力的因素中,( )是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的数量
D.固定资产所能生产的最大数量
解析:企业生产能力的大小主要取决于三个要素:(1)固定资产的数量,是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。(2)固定资产的工作时间,是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部利用时间。(3)固定资产的生产效率,是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。
部门预算中的项目支出预算所使用的编制方法,实质是( )。
A.零基预算
B.绩效预算
C.基数预算
D.平衡预算
解析:部门预算中的项目支出预算编制方法的实质是零基预算。因为项目本身并不是每年连续的经常性的支出项目,客观上要对每次具体发生的不同项目进行预算,又由于每个项目之间没有必然的联系,互相之间独立性较强,每个项目大小不一,形式多样,因此,对这种项目支出应该以项目预算的形式进行编制归总到部门预算中,部门在申报项目时要进行可行性论证,对提出的项目从技术、财务、成本费用、组织机构、社会效益等方面进行分析,并列入项目备选库,财政部门根据各部门事业发展需要和财力可能统筹安排,实行滚动管理。
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