2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-10-18)

发布时间：2021-10-18

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为了实际扩张性战略计划。K公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于（ ）。【客观案例题】

A.以人员为中心的变革

B.以技术为中心的变革

C.以文化为中心的变革

D.以结构为中心的变革

正确答案:D

答案解析:本题考查组织变革概述。以结构为中心的变革，这种分化与统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。

2、关于非全日制用工的说法正确的是（ ）。【单选题】

A.用人单位使用非全日制用工劳动者应当按月支付劳动薪酬

B.非全日制用工劳动的小时计副标准可以低于当地最低小时工资标准

C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期

D.非全日制用工终止用工时。用人单位应当向劳动者支付终止用工经济补偿

正确答案:C

答案解析:《劳动合同法》有关非全日制用工的规定主要有：①劳动者可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同，但后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行；②双方当事人可以订立口头协议；③双方当事人不得约定试用期；④双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工，终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿；⑤小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定最低小时工资标准；⑥劳动报酬结算支付周期最长不得超过 15 日。

3、关于甲公司裁减人员方案的说法，正确的是（ ）。【客观案例题】

A.甲公司应当在裁减人员前三十日向工会或全体职工说明情况，听取工会或职工意见。

B.甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后，再裁减人员

C.甲公司裁减人员数未达到职工总人数的10%，可以随时实施裁员

D.甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施

正确答案:A、B

答案解析:《劳动合同法》地四十一条规定，需要裁剪二十人以上或者裁减不足二十人单占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人数方案经劳动行政部分报告可以裁减人员。

4、在对培训与开发效果进行评估时，属于结果评估指标中的硬指标是（ ）。【多选题】

A.质量

B.产出

C.工作习惯

D.成本

E.时间

正确答案:A、B、D、E

答案解析:结果评估的硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类。软指标，包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等。

5、关于员工参与制度的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.员工参与的主体是中低层管理者

B.员工参与不能替代传统意义上的管理

C.员工参与主要是以利益分享的形式出现

D.员工参与管理与企业管理同步产生

正确答案:B

答案解析:本题考查员工参与制度的概念及作用。A错误，因为员工参与的主体是普通员工。C错误，因为员工参与主要是以参与决策的形式出现的。D错误，员工参与管理并不是管理同步产生。

6、关于美国劳动关系模式特征的说法，正确的是（ ）。【多选题】

A.它具有浓厚的自由化分散化色彩

B.公会企业化是美国工会运动的特色

C.工会组建率相对比较低

D.雇主协会集中度高、实力强大

E.它强调员工和管理方相互信任合作以及员工对企业目标的高度认同

正确答案:A、C

答案解析:美国劳资关系模式最主要的特征体现在其浓厚的自由化、分散化色彩上，美国的工会组建率在工业化市场经济国家中是比较低的，雇主普遍致力于非工会化。

7、某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力瓷源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）。【多选题】

A.确保人力资源管理战略与本公司的外部不煷和组织战略相匹配

B.确保公司的各项人力资源管理政策和响保持高度一致性

C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面

D.不再从事日常行政事务性工作

E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

正确答案:A、B

答案解析:战略性人力资源管理的核心理念是战略匹配或战略契合，即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性：首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；其次是人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调了组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度内部一致，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。

8、苗经理对老王的绩效评价，陷入了（ ）误区。【客观案例题】

A.年资倾向

B.盲点效应

C.晕轮效应

D.职位倾向

正确答案:A、D

答案解析:本题考查绩效评价常见的误区及应对方法。年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。

9、K公司的关键职能部门是（ ）。【客观案例题】

A.行政与人力资源部

B.研发部

C.财务部

D.客户关系部

正确答案:B

答案解析:K 公司是一家有 6 年发展历史的软件开发公司，所以研发部是其关键职能部门。

10、企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。【单选题】

A.平衡计分卡

B.人力资源管理计分卡

C.KPI指标

D.战略地图

正确答案:B

答案解析:本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片，它是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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