2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-03-17)

发布时间：2021-03-17

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（）。【客观案例题】

A.“中庸”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“无为而治”式领导风格

D.“任务”式领导风格

正确答案:D

答案解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格（见图2-1），方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。 在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。根据老刘的做法，可以得出老刘对任务极端关注，所以本题选D。

2、属于魅力型领导者非道德特征的有（）。【多选题】

A.为个人利益使用权力

B.双向沟通

C.激励下属独立思考

D.提升自己的个人愿景

E.从危机中思考与学习

正确答案:A、D

答案解析:本题考查魅力型领导理论的内容。选项B、C、E是魅力型领导的道德特征。

3、明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段为（）。【单选题】

A.选择阶段一发展阶段一确认阶段

B.选择阶段一确认阶段一发展阶段

C.确认阶段一发展阶段一选择阶段

D.发展阶段一选择阶段一确认阶段

正确答案:C

答案解析:明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段包括：（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断。（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。所以本题选C。

4、下列关于领导的表述，错误的是（）。【单选题】

A.领导的影响力主要来源于组织的正式任命

B.领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标

C.领导是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力

D.领导必须具有指导和激励的能力

正确答案:B

答案解析:本题考查领导的相关内容。领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点：首先，领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿追求确定的目标。其次，领导还必须具有指导和激励的能力，也就是说在帮助个体或群体确认目标，并且激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。领导的影响力主要来源于组织的正式任命。比如组织中的各层管理人员的影响力来源于组织的任命。所以选项B的表述错误。

5、相对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为（）。【多选题】

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.决策者在进行选择的时候必须知道所有的可能方案

D.可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策

E.对计算复杂性有限制，但可以通过计算选择出最佳备选方案

正确答案:A、B、D

答案解析:相对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为：（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化，因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。（3）由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。（4）由于决策者认知的是简化的世界，因此可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。所以本题正确的是ABD。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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